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「ＳＷＯＴ分析による経営戦略策定コース」のご紹介
ーITC協会認定番号（ITCC-CP011670)−
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| １． |
コース概要 |
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企業環境をもとに、経営戦略を策定するためにリアルケースに準じたデータを用いたワークショップを通して、実践する知識を修得します。
経営環境分析にSWOT分析手法を用い、CSF（重要成功要因）を導き出し、事業ビジョンを作成します。 |
| ２． |
コースの目標 |
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経営ビジョンを作成する考え方、およびその策定手法の基本的知識の修得と実践手法を体得する。 |
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◆ |
経営戦略の考え方と戦略化の知識と手法を修得できる |
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◆ |
最新のIT政策動向とその環境を把握できる |
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◆ |
マーケティング環境と経営課題の整理の手順を修得できる |
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◆ |
顧客や経営者の戦略志向分野が理解できるようになる |
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◆ |
SWOT分析手法を用いた経営課題の解決手順を体得できる |
| ３． |
受講対象者 |
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◆ |
経営戦略の考え方と知識を基本から学びたいプロジェクトマネジャおよびITコーディネータの方 |
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◆ |
お客様へ経営戦略を踏まえたＩＴ化提案をしたい営業、ＳＥ、ＩＴコンサルタントの方 |
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◆ |
経営戦略、経営計画に携わる経営企画関連部門の方 |
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特記： |
ITコーディネータの方は ： 知識ポイント（無制限）４ポイント取得出来ます。 |
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| ４． |
内容構成 |
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第1章 |
情報戦略の必要性と背景 |
第３章 |
経営戦略策定ワークショップ−１ |
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（１） |
情報戦略策定の課題 |
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「ＳＷＯＴ分析」 |
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（２） |
IT新改革戦略（２００７） |
（１） |
マーケット環境分析 |
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（３） |
ＩＳＭＳ |
（２） |
ＳＷＯＴ分析 |
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（４） |
情報化ポテンシャル |
（３） |
ＣＳＦ創出＆定義 |
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第２章 |
経営戦略策定プロセスとメソドロジー |
（４） |
発表とレビュー |
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（１） |
経営戦略策定プロセスと原則 |
第４章 |
経営戦略策定ワークショップ−２ |
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（２） |
５つの経営戦略論 |
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「事業ドメイン定義」 |
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（３） |
SWOT分析、CSF、コアコンピタンス |
（１） |
コアコンピタンス定義 |
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（２） |
事業ドメイン定義 |
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（３） |
発表とレビュー |
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コースの運営フロー |
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| ６． |
コース運営形態 |
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知識研修とケース研修を兼ねた集合研修 |
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◆ |
２日間（１６時間）9：30-18：30の構成です。 |
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お客様での準備依頼事項 |
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パソコンをご持参いただきます。ワークショップで使用します。 |
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その他、実施施設等の準備事項は申し込み時にご案内いたします。 |
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料 金 |
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基本料金： 1名様当り ５２，５００円（税込み） |
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特典：5人以上のお申し込みは20%引きとさせていただきます。 |
| ９． |
お支払い方法 |
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受講前の払い込みとなります。お申込みの際に、お支払いの案内を差し上げます。３日前までにお支払いください。 |
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払い込み先：有限会社 情報戦略モデル研究所 |
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口座番号：横浜銀行 鴨居駅前支店 普通預金 ３８４−１３８９７０８ |
| １０． |
開催日・開催場所 |
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◆ |
指定コース開催日程・開催場所：お客様との打ち合わせの上、決定させていただきます。 |
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オープンコース開催日程・開催場所：検討中（東京−渋谷教室） |
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開催場所：お客様の会議室又は教室、 |
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または渋谷教室（弊社会議室：最大８名）、 神戸教室（佐伯税理士事務所：最大15名） で実施します。 |
| １１． |
コース申し込み/お問い合わせ |
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お申し込み/お問い合わせは こちらから |
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--ISM Research--
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