「I T 経営 研 修 コース」の ご 紹 介

「 ITコンサルタント実践能力養成コース」のご紹介

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“IT戦略をSWOT分析/バランススコアカード/COBIT(第4版対応)手法を 活用した戦略策定および顧客向けの効果的な提案ができるようになります”
1. コース概要
 企業の経営戦略、IT戦略策定に求められる知識とその手法を習得するためのコースです。実践に即したケース題材に対して、今やデファクトスタンダードとなった手法であるSWOT分析、バランススコアカード、COBIT分析を連携して活用する応用力を修得していただきます。
2. コースの目標
企業のIT戦略策定に求められる経営知識の習得、および経営戦略に沿った情報システム化の進め方、主要メソドロジーを活用できる応用能力を体得することです。
IT化政策とITの最新動向知識および経営戦略論を踏まえた対話が出来るようになります。
経営戦略からIT戦略までの手順と活用知識を修得します
SWOT分析、バランススコアカード、COBIT手法を連携した活用を体得します
3. 受講対象者
IT経営の設計手法(経営戦略、戦略情報化企画)を修得したいプロジェクトマネジャおよびITコーディネータの方
CIOおよび企画室でIT戦略立案の知識習得を希望する方
提案型の情報システム化アプローチを必要とするセールス&SEの方
などです
前提知識: 「IT経営戦略策定の基盤知識修得コース」同等の知識や経験を有していることが望ましい。
特記: ITコーディネータの方は : 知識ポイント6ポイント取得出来ます。
4. 内容構成
第1章  経営戦略の策定
経営戦略策定の基礎知識とその応用力を修得するために、SWOT分析を活用して経営ビジョンを作成します。
(1) 経営戦略策定プロセスとメソドロジー(講義) (3) 事業再定義の講義
経営戦略とは ワークショップガイド
経営戦略策定プロセス 事業再定義ワークショップ
経営戦略策定の原則と考え方 発表&解説
(2) SWOT分析ワークショップ
ワークショップガイド
SWOT要因分析ワークショップ
発表&解説
 
第2章  経営施策の策定
経営ビジョンをもとに経営施策策定の基礎知識とその応用力を修得するために、バランススコアカードを活用して経営計画に必要な経営施策を作成します。
(1) 経営施策策定プロセスとメソドロジー(講義) (2) バランススコアカード ワークショップ
経営戦略策定における位置づけ ワークショップガイド
事業サイクルとCSF バランススコアカードによる施策定義
経営施策への展開 戦略MAPの作成
戦略マップの作り方 発表&解説
経営施策の指標化
 
第3章  情報化施策の策定
経営施策をもとにIT戦略・施策策定の基礎知識とその応用力を修得するために、COBITを活用してIT戦略計画を作成します。
(1) ビジネスプロセスと情報モデルメソドロジー(講義) (2) ITガバナンス策定ワークショップ
情報化企画プロセスと原則 ワークショップガイド
ITガバナンスとIT成熟度 情報化成熟度ギャップ分析
ジェネリックモデル 情報化施策策定
発表&解説
5. コース運営フロー
6. コース運営形態
知識研修の整理とケース研修を兼ねた集合研修です。
3日間(22.5時間)9:30−18:00の構成です。
 
7. お客様への準備依頼事項
パソコンを持参いただきます。ワークショップに使用いたします。
その他、事前学習事項や実施施設等の準備事項は申し込み時にご案内させていただきます。
 
8. 受講料、
基本料金: 1名様当り 84,000円(税込み)
その他:特定企業で多人数の受講の場合、相談に応じさせていただきます。
 
9. お支払い方法、
受講前の払い込みとなります。お申込みの際に、お支払いの案内を差し上げますので3日前までにお支払いください。
払込み先(口座名):有限会社 情報戦略モデル研究所
口座番号:横浜銀行 鴨居駅前支店 普通預金 384−1389708
 
10. 開催日・開催場所、
指定コース開催日程・開催場所:お客様との打合せの上、決定させていただきます。
オープンコース開催日程・開催場所:平成20年11月6-8日(東京−渋谷教室)
開催場所:お客様の会議室又は教室
または渋谷教室(弊社会議室:最大8名)、神戸教室(佐伯税理士事務所:最大15名)で実施します。
 
11. コース申し込み/お問い合せ
お申し込み/お問い合わせは こちらから
 

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