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  • MK20 新ITガバナンス入門コース

    -ITC協会認定番号:ITCC-CP020026-        お問い合わせ/お申し込み こちらから
                                                                                               当コースの受講生コメントのご紹介 

    1.コース概要

     現在、ITガバナンスの最新ガイドラインであるCOBIT5を基本にしたIT ガバナンスの体系化コースです。
     事業体のIT ガバナンスとして体系化したCOBIT5(翻訳版)が、日本 IT ガバナンス協会監修のもとに、
     年初より2013 年6 月までに発表された以下の中核な資料のもとに研修コースを作りました。
     ■ COBIT 5 : A Business Framework for the Governance and Management of Enterprise IT
     ■ COBIT 5 : Enabling Processes
     ■ COBIT 5 : Implementation

     ご存知のように、COBIT はIT ガバナンスに対する世界のデファクトスタンダードになっています。
     また、ITC 協会のIT 経営のITガバナンス考え方もCOBIT をベースにアイデア化されました。

     当コースは、IT ガバナンスの必要性、知識要件、構築要件をCOBIT5にその他のメソドロジーも
     関連付けて体系的にITガバナンスを修得することにあります。
     

    2.コースの目標

     最新のCOBIT5を使ったIT ガバナンスのために基礎となる知識とその構築要件を修得する。
       ◆IT ガバナンス必要性と経営要件との繋がりを整理できる
       ◆IT ガバナンスに関係するメソドロジー知識を理解出来る
       ◆COBIT5のIT ガバナンスの考え方と導入ライフサイクルの手順を理解できる

    3.受講対象者

    ◆IT ガバナンスの知識修得を必要とされている方
    ◆IT 戦略、経営戦略に携さわる必要のある方
    ◆中堅社員やマネジャーとしてIT ガバナンスの提案を必要とされる方

    特記:ITコーディネータの方は無制限の知識ポイント8時間(4ポイント)を取得できます。

    4.内容構成

    新ITガバナンス入門アジェンダP1COBI5を使ったITガバナンス -2 COBIT5を使ったITガバナンス-3

    5.コース運営形態

        ◆ 講義形態: 集合研修、講義及び随時Q/A・討議の構成 
        ◆ コース時間: 9:30-18:30(昼食1時間を含みます)

    6.受講料 

      (1)お客様内研修 :お客様内の施設にて研修コースを実施させていただきます。
        ◆基本料金: 2名様以上6名様まで120,000円(外税)
             (5名様以下の場合、オープン研修料金の利用も可能です。)
        ◆7名様以上の追加料金:追加一人様当り6,000円(外税)
         詳しくは、「お客様内研修の実施要領について」をご参照ください。
     

      (2)オープン研修: 弊社指定の研修施設で研修コースを実施させていただきます。
        ◆基本料金: 1名様当り 22.000円 (外税、参考図書含み) 
         注1)参考図書「図解 COBIT5のITガバナンス解説」が価格に含まれています。
           すでにご購入の方は、「その他のご要望事項など」の欄に参考図書不」と
           ご記入ください。基本料金から2,000円を差し引きになります。         
         注2)ITCの方は申し込み時、申込画面の「その他のご要望事項など」の欄に
             「ITC」と明記ください。

    7. お支払い方法 

        ◆「企業申し込み」の場合は企業の支払い規定に従ってお支払いください。
         ただし、「個人でのお申し込み」は、お支払いの案内を差し上げますので
         受講日の 3日前までにお支払いください。
     

        ◆払込み先:有限会社 情報戦略モデル研究所
         口座番号:横浜銀行 鴨居駅前支店 普通預金 384-1389708

        (注記)コース開催1週間以内での直前キャンセルはキャンセル料20%を貰い受けます。 

     

     8.開催日・開催場所

     ◆ お客様内研修:御社と打ち合わせの上、日程・予算等を決定させていただきます。
      お気軽に、お問い合わせください。
               お客様内研修の実施要領はこちらをご覧ください。
     
     ◆ オープンコース開催日程・開催施設:
            平成29年3月3日日本橋教室、4月5日久松町教室
             、5月9日、6月21日日本橋教室

         ご希望日でのオープンコース開催も検討します。お問い合わせください。

        (注) 弊社オープンコース研修のお申し込み:弊社の開催教室を利用される場合は
           「弊社施設」を選択してください。弊社施設として日本橋教室、人形町教室、
           恵比寿教室、公会堂教室、八丁堀教室などを活用します。 

     

    9.コースお申込み/お問い合わせ

         お申し込み/お問い合わせは こちらから

     

    10.受講生コメントのご紹介

     

    大阪府 製薬会社プログラムリーダーの方
     難解だったCOBIT5を他の考え方とともに整理して教えていただけたので
     分かり易かった。
     COBIT5の考え方をベースに活動内容の整理に向けて準備を始めたい。

    東京都 ITベンダー監査室長 ITコーディネータ
     例題を含め細かく、丁寧な説明で理解し易かった。
     GEITへの活用、自社機関システムの評価・最適化に活かしていきたい。

    岡山県 個人コンサルタントの方 ITコーディネータ
     前提となる知識も含め、総復習と言っ内容で、個々のつながりが見えました。
     提案において、モニタリングとコントロール部分の進め方の参考にできそうです。

    東京都 電気会社 IT企画部 マネジャーの方
     COBIT5の考え方、関連物の見方についてhあ良く理解できた。
     実際の導入例があれば、もっと有益なのですが。
     グループ全体のIT統制を考えていくうえで参考にできると考えている。

    オリックス株式会社 ITガバナンスリーダーの方
     COBIT全体の枠組みの図解での解説、COBIT外のITガバナンス標準や
     フレームの関係性を理解できたことはよかった。ITどうにゅうが前提となる
     社内プロジェクトが立ち上がるため、それらを適切に運用できるように
     COBIT5の考え方を取り入れていきたい。

    東京都 製薬会社 IT企画部 イノベーショングループ プロジェクトリーダの方
     COBIT5の背景として必要な知識を補完しながら解説頂いた事はよかった。
     当グループ企業のITガバナンスの定着を図りたい。さらに、
     事業部門とIT部門の融合に向けた価値観の醸成を図りたい。

    東京都 保険会社 IT企画部 ITガバナンス マネジャーの方
     COBITや経営戦略についてあまり知識がないままで受講しましたが、
     全体のイメージを掴むことができました。
     COBIT5応用コースも受講しますので、その研修受講後、自社のITガバナンス
     改善に活用したいと思います。

    東京都 保険会社 戦略企画部 グループリーダーの方
     分かりずらい原書のポイントと注意点を理解し易い図や表を用いて説明いただき良かった。
     社内の統制実施の際に、実施手順として活用しようと思う。

    株式会社 マキタ 内部監査室 グループリーダーの方
     自分自身で読んだだけでは分かり難かったCOBIT5を講義で聞き、
     分かってきたと思う。今回のセミナーを土台にしてさらに学習していく。

    全国農業協同組合連合会 IT推進部 グループリーダーの方
     ITガバナンスとは何か。COBIT5の概要が理解できた。
     自分でITガバナンスを構築する土台となる知識基盤が出来た。
     セキュリティを切り口にグループ会社に対するITガバナンスのフレームワークを構築したい。

    ライフネット生命保険株式会社 システム企画部グループリーダーの方
     COBIT5の考え方を体系的に掴めた。
     自社の仕組みとギャップを分析し、導入できるところから導入したい。

    ライフネット生命保険株式会社 システム企画部グ ループリーダーの方
     COBIT5の位置づけや思想、他の標準などのすみわけが理解できた。
     当社のIT企画、開発プロセスに「取り込んでいこうと思います。

    マツダ株式会社 IT戦略策定グループリーダーの方
      冒頭で時間を取ってCOBITの前提となる知識を体系立てて説明があったため、
     以降の本論の理解が進んだ。
     会社単体での導入ではなく、グループグローバルでのIT活用に繋げるようCOBITを
     活用したフレームワークを整備したい。

    株式会社 ティーネットジャパン ソリューション企画部 大西 葵様
     これまでのCOBIT4の考え方と大きく異なるCOBIT5を読み解くすべを教えていただきました。
     今後、自らで効率的に読むことが出来ます。
     自社のITガバナンス構築にCOBIT5をフレームワークとして利用します。

    宮城県 電力系企業 情報システム技術部員の方
     ITガバナンスに関する全体観をつかむことが出来ました。「応用コース」を先行して受講したが、
     繋がりを再確認でき理解が深まりました。

     まずは、現在のIT注記計画の施策を評価する際の参考にしたい。

    アフラック IT企画・開発系部署 企画推進スタッフの方
     言葉しか知らないCOBITについて、基本的な概念/構成要素といった初歩的なトピック
     をわかり易く解説していただき、大変勉強になりました。
     情報量が多すぎて、一人では読み解けなかったCOBIT5について
     全体像がつかめたことが大変参考になります。
     ITガバナンスのグローバルスタンダードであるCOBITの要素を取り入れ、
     自社の開発標準プロセス整備の高度化を図りたい。

     企業の戦略に即した実際のIT戦略を実行するフレームワークとして活用してみる。

    東京都 インターネット企業 IT部門マネジャーの方
     個別に分らない点をCOBIT5の範囲内外にわたって教えていただいた。
     COBIT自体の問題も教えていただき、今まで理解できなかった
     COBITのスタンダードをクリアし理解できた。
     企業の戦略に即した実際のIT戦略を実行するフレームワークとして活用してみる。

    東京都 精密電子機械会社 医療企画 MGRの方
     不明だった点がかなりクリアになりました。COBIT5の概要と要点が良く理解が出来ました。
     今後、社内の戦略検討に活かしていきたいと思います。

    関東圏 国立研究開発法人 HigherMGRの方
     本や資料には書かれていないCOBIT5の思想や背景等について説明があって有益であった。
     この部分のさらなる充実に期待します。
    当面は自己研鑽し、活用の予定です。

    株式会社 日立製作所 ビジネスソリューション MGRの方
     経験豊富な先生の講義でとても役に立った。ユーザー様へのSI案件で活用していきたい。

    東京都 損保会社 内部監査室 MGRの方
     COBIT5の構成、読み方や理解の仕方が良く分かった。事前にほとんどCOBIT5の
     勉強をしていなかったのですが、良く理解できました。
     COBIT5を使った監査手法の統一という検討課題がありますので、その解決に役立てたい。
     COBIT5ガバナンス応用コースにも出席の予定です。

    株式会社 大和総研ホールディングス 宮本勝宏様
     COBIT5をよく理解できた点が良かった。今後、ITガバナンス応用コースにも参加もしたい。
     会社のITガバナンスの確立に生かしたい。

    東京都 化粧品会社 内部監査室 MGRの方
     ITガバナンスにほとんど造詣がない状態でしたが、
     ITガバナンスの理解を深めることができたと思います

     今年の半ばに向けてIT内部監査を実施しますので、その準備に有益でした。

    東京都 生命保険会社 IS企画 主任の方
     先生のCOBITに対する解釈を惜しげもなく教えていただき、またCOBITの解説と言うだけでなく
     COBITが生まれた国の文化、背景なども加えた説明で理解し易く、ためになりました。
     社内でCOBITを参考にしたITガバナンスを検討をしたく思います。

    東京都 生命保険会社 IS企画 企画責任者の方
     「ガバナンス」について多方面から理解ができました。COBITについても理解が深まりました
     ITガバナンスが主要業務の部署ですので、当社におけるITガバナンスの構築に
     大いに活用します。

    NECキャピタル ソリューション株式会社 IT部長の方
     マンツーマンで受講できて最高でした。質問も多く出せCOBIT5が理解できました。
     当社のITガバナンスV1の構築に活用する予定です。

    グローブライド株式会社 企画責任者の方
     少人数の実施で中身の濃いセミナーでした
     今年度中に作成予定の計画書に活用させていただきます。

    東京都 金融庁関係機関 監査部門調査役の方
     経営戦略からIT戦略の策定まで基本的な考え方を学ぶことができた。また、
     この考え方のもとに、COBIT5のITガバナンス考え方のや導入プロセスを学ぶことができたため
     大変参考になった。社内のITガバナンス導入に向け、基本となる考え方として活用したい。

    ダイヤモンドレンタルシステム株式会社 甲斐 佳子様
     COBIT5の概要が理解できた。経営戦略とITの関係性をつなげて考える必要があることを
     理解できた。
     現在利用している4.1をCOBIT5に一部変更してサービスを提供したい。

    住友生命保険総合会社 管理職の方
     過去空のいろんなガイドラインとの整理がなされていて、非常に分かりやすい。
     COBIT5の足りない点も明確にしていただいた。
     社内での管理にCOBIT5の「使える部分」の適用を検討していきたい。

    東京都 金融関係の企業 管理職の方
     初歩から丁寧に教えていただきました。
     少人数の受講でしたので質問の機会も多く、いろいろ教えていただきました。
     COBIT5の内容は理解できましたので、適用部分を引き続き研究の予定です。

    東京都 IT開発ベンダー企業 ITエンジニアの方
     COBIT5への改訂で一番理解したいと思っていた経営や事業運営とITガバナンスの
     結びつきについて全体観を持てるように教えていただき良かった。
     今後数年先には大きなシステム刷新が見込まれるため、大いに役立てたい。

    東京都 鉄道輸送業ユーザー企業 IT統制グループリーダーの方
     COBIT5の存在は知っていたものの、詳細な中身までは理解していなかった。が、
     非常に分かり易く体系的に整理されておりCOBITの構造や他のメソドロジーも含め、
     要点を整理することが出来た。自社グループのITガバナンスの強化に貢献できるよう
     フレームワークを参照しながら活かしていきたい。

    野村総合研究所 グループマネジャーの方
     ITガバナンスの全体像を効率よく把握でき、かつ講師の解釈を入れて教えていただいた点は
     とても参考になりました。今後、事業の統制に役立てていきたい。

     今後数年先には大きなシステム刷新が見込まれるため、大いに役立てたい。

    東京都 ユーザー企業ITベンダー企業 営業技術系マネジャーの方
     テンポよく、非常に分かり易く説明いただいたので、ほぼ理解できました。
     現在進行中の商談があり、各種ドキュメントのレビュー時などに
     本講座の内容を踏まえた指摘/チェックを実施するようにしたい。

    東京都 ITベンダー企業 技術系マネジャーの方
     COBIT5を核にしたITガバナンスの考え方を聴講出来たのは有益であった。
     すぐにお客の中で活用するのは難しい面があるが、考え方は実務の中で活かしたい。

    東京都 ITベンダー企業 技術系スペシャリストの方
     COBIT5の知識体系と新しいITガバナンスの考え方はよく理解できた。
     さらに、知識を深め実務の中で活かすようにしたい。

    NECシステムテクノロジー株式会社 シニアエキスパート 近藤洋一 様
     ITC取得時に学んだ内容の復習になって、改めて知識の体系化が出来た

     社内のライン部門が客先にコンサルを行う際のアドバイスに役立てたい。

    東京都 ITベンダー企業 ディレクターの方
     ITガバナンスについて、希望するCOBITを中心にITIL,PMBOK,SPS/CMMI 他
     関係するフレームワークに合わせての説明が良かった

     COBIT5は一般化にまだずいぶん早そうですが、COBIT4.0とのフレームワークとの違い、
     特徴は修士論文に活かしたいと思います。

    東京都 公益法人 プロジェクトリーダーの方
     ITガバナンスの全体像、ビジネス目標(戦略)からIT目標へのつなぎ方、COBITと他標準(CMMI等)
     の関係が理解できて、とても有効でした
    。当社へのITガバナンス展開に利用したいと思う。

    東京都 全農 マネジャーの方
     平易な語り口と事例を交えた説明で分かりやすかった。
     組織内でITガバナンスの導入を検討する上でのポイントがつかめた


    東京都 通信企業 マネジャーの方
     ITガバナンスについて経営戦略かからの全体像を理解することに役立ちました

     少人数で受講できたのも良かった。
     業務システム開発を行っていく上で、ITガバナンスを意識したマネジメントの実施や
     ユーザーへの提案に活かしていきたい。

    東京都 生命保険会社 マネジャーの方
     ITガバナンスに関する全般的な概要を理解できました。また、資料、文献等、今後の仕事で
     参考にし活用していきたい。
     社内でのITガバナンスの説明で資料を活用していく予定です。


    愛知県 通信キャリア会社 営業推進部門リーダーの方
     ITガバナンス入門ということで、広範囲なツールや考え方をコンパクトにして分かりやすく学べました

     今まで知らなかったツールもいくつか知ることができました。
     実際の業務においてシステム提案アプローチやコンサル業務の中で活かしていきたい。

    ITベンダー マネジャーの方
     ITガバナンスをCOBITだけでなくITIL、ISMS等を含めて解説いただく非常に分かりやすかった。

     また、テキストがまとまっており、内容が充実している有意義な研修でした
     今後、経営戦略、IT戦略とつなげたITガバナンス提案として拡大していきたい。


    サンデン商事株式会社 ITコンサルタント&マネジャー方
     ITガバナンスの全体像ならびに顧客提案の方法が理解できた。COBITにおける各ツール
     の役割と実施方法がイメージできた
    。自社における適用とお客様への提案、教育に活用したい。

    埼玉県 SI企業の部長の方
     基礎から体系に基づいた講義で分かりやすかった
    。ITで何をしようかでなく、経営が何を
     欲しているかを理化し、解決することが重要であることを認識できた。
     当社のサービスメニュー拡充に当たり、考え方や進め方に今日の講義を活用したい。 


    富士通株式会社 河端 博之様
     テキストが見やすかった。コメント欄が用意されているので使いがってが良い。
     説明はわかりやすかったが、事例をもう少し紹介していtたければ興味が倍増すると思います。
     現在、運用・保守の品質向上の仕事をしている関係でITILの項を含め利用が可能と考えています。

    株式会社NTTデータ 日柳 賢様
     内容に網羅性があり、原書にない工夫が凝らされていたのでわかりやすかったです。
     具体例がもっと多いと実感がわきやすく腹に落ちやすいと思います。
     新規案件が具体的になってきたフェーズでフレームワークの一部を活用したいと思います。

    三菱電機インフォメーションシステムズ株式会社 川口 千秋様
     資料が大変詳しく、読むだけで参考になった。ただ、知らない単語も多く、またスピードも速く
     ボリュームもあり理解しきれないまま進んでしまった箇所もあった。できれば、2日にわたって受講
     できればより理解を深めることができると思う。
     まだ入門で言葉や概念を聞きかじった程度なので、これから学習を深め、まず自分のものとして
     理解し業務へ取り入れていきたいと思う。

    サン技術コンサル 村田 寿春様
     当初、「私の知識の少なさ」と「内容の難解さ」から、かなり苦戦をしいいられると考えていましたが、
     意外とすんなりと内容の概要をイメージすることができ助かりました。抑えるべきポイントを強調して
     いただき理解しにくいポイントを熟知した上でご説明いただいたのではないかと思っています。
     講義によっては迷路に迷い込む可能性のある内容と予想されますので、その点においては本当に
     良かったと思います。
     ITガバナンスの理解を進めるベースとして、今回の講義内容を活用していきたいと思います。

    三重県 健康食品企業 IT戦略担当役員の方
     「ITガバナンス」について理解することができました。前回のコースの復讐をすることができて大変あり
     がたかったです。経営企画をシステム化する場合に、最適なシステムを構築できるよう役立てたい
     思います。

    みずほ情報総研 山崎 暢也様
     まとまった資料で助かります。できれば、A3ワークシートのダイジェスト版があるとなお良かったと思います。
     具体的なコンサルティングで活用予定です。


    システムコンサルティング会社 プロジェクトマネジャーの方
     ITガバナンスという一般的かつ概念的な“用語”を具体的な図表等で説明いただき、イメージを
     つかむことができた。
     IT統制をどのように実施するかを具体化していくのでその参考としたい。

    長崎県 重機械会社 IT企画部員の方
     現在進めいている内部統制の前提に経営目標が大きく関わることを認識できたことは良かった。
     そうした基本に基づいた知識を売る機会がないので、非常にありがたかった。
     現状プロセスとCOBITとのFIT&GAP作業に大いに役立つと思う。


    東京都 通信企業会社 情報システム部グループマネジャの方
     体系立ててのITガバナンスの流れが整理されており、知識の不足部分を確認できた。
     グループ会社での業務整備の支援に役立てたい。


    名古屋市 ITベンダー 開発事業部 部長の方
     ITガバナンスの重要性や各方面からの検討が必要ということを改めて認識出来た。
     分かりやすく解説いただいて理解も深まった。企業内ITCとしてユーザー企業への
     ITガバナンスの有効性を提案し、ビジネスにもつなげていきたい。

    株式会社 DTS コンサルタントの方
     前半の経営戦略からIT 戦略への落とし込みを丁寧に説明していただき、新しい気付きを
     得ることができました。ITコスト削減コンサルの一つの知識にしたい。






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