－ITC協会認定番号：ITCC-CP0200003－ お問い合わせ/お申し込みは こちらから
“IT経営に向けて、経営者の意図を汲み取り最適なIT経営を提案できるIT化提案の
基礎知識を修得するコースです。”
１．コース概要
IT経営に向けて、最適なIT経営を提案できるIT化提案の基礎知識を修得する一般の方へ向けた
研修コースです。 IT経営を構築する上で要求されるCIO視点を知り、社内やお客様へ提案するための
知識を整理しています。
２．コースの目標
目的：IT化モニタリングとIT化提案力をつけるための知識を修得する。
◆「プロジェクトマネジメントとモニタリングを知る」：IT戦略のためのプロジェクト
マネジメント知識とITガバナンスとしてのモニタリングを理解する。
◆「IT化提案力をつける」：全社最適のIT化提案のためのIT戦略の考え方と投資対効果、RFP、SLM の知識とその考え方理解し、エンタープライズシステム提案の発想力を 修得する。
３．受講対象者
◆IT経営に関心のある一般社員の方
◆提案型のアプローチ営業、SE＆プロジェクトマネジャの方
◆CIOに必要な知識の習得を希望するマネジャー
４．内容構成
第Ⅰ章「プロジェクトマネジメントとモニタリングを知る」
Ⅰ．IT化のガバナンスの捉え方
１． IT化プロセスの管理要素
２． ITガバナンスとは
Ⅱ．プロジェクトマネジメント
１．プロジェクトマネジメントの考え方
２．プロジェクトマネジメントプロセスとは
３．PMBOK第4版の知識エリア
４．計画・管理の主要メソドロジー
５．課題演習：EVMS
Ⅲ．モニタリング＆コントロール
１．モニタリング＆コントロールの考え方
２．モニタリング目標の指標化
第2章「IT化提案力をつける」
Ⅰ．IT戦略の捉え方
１．経営活動と情報化プロセス
２．IT戦略策定のプロセスの要件
Ⅱ．IT戦略策定の主要メソドロジー
１．経営活動の情報モデル
２．IT統制の成熟度
Ⅲ．情報システムの最適化アプローチ
１．情報システム設計プロセスの構造
２．システム設計の見える化要件
Ⅳ．ＲＦＰ要件とSLM
１．ＲＦＰの考慮事項
２．SLAとSLM の要求事項
Ⅴ．討議演習
テーマ：「IT戦略策定で考慮すべきこと」
(注）研修テキストの一部分を参照できます。
５．コース運営形態
◆講義形態： 集合による講義形式研修
◆コース時間： 各コース １.０日、９：３０－１８：３０
６．お客様での準備依頼事項
ありません。
７．受講料
◆基本料金：各コース１名様当り ３１，５００円（税込み）
◆特典：5人グループ以上での申し込みは20%引きとなります。
８．お支払い方法
◆お申込みの際に、お支払いの案内を差し上げますので受講日の3日前までにお支払いください。
ただし、企業申し込みの場合は企業の支払い規定に従ってお支払いください。
◆払い込み先：有限会社 情報戦略モデル研究所
◆口座番号：横浜銀行 鴨居駅前支店 普通預金 ３８４－１３８９７０８
９．開催日・開催場所
◆ お客様内研修：御社とお打ち合わせの上、日程・予算を決定させていただきます。
お気軽にお問い合わせください。実施要領はこちらをご覧ください。
◆ オープンコース開催日程・開催場所： 検討中
お客様ご希望日でのオープンコース開催も検討します。お問い合わせください。
◆実施場所：お客様の会議室又は教室、または渋谷教室（弊社会議室：最大８名）、
神戸教室（佐伯税理士事務所：最大15名）で実施します。
(注) 渋谷教室、神戸教室の地図は別紙をご参照ください。
１０．コース申し込み/お問い合わせは、
お申し込み/お問い合わせは こちらから
