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  • MC30 「イノベーションの主要知見と戦略を知る」コース

     -ITC協会認定番号:ITCC-CP020047-    お問い合わせ/お申し込み こちらから

    当コースの受講生コメントのご紹介   

       

    1.コース概要

      近年、戦略策定において「イノベーション」という戦略用語が頻繁に出てくるようになりました。
     グローバル競争の中で戦略の陳腐化スピードが加速され、イノベーションによる戦略の土壌作り
     が従来の経営戦略策定に置き換わりつつあります。イノベーションができない企業は成長しない
     とまで言われています。
     最上流にあるイノベーションを整理する事業コンセプトづくりは、従来の経営戦略策定プロセス
     や定義要件の対処や考え方にかなりの変化をもたらします。

     当コースでは、イノベーションがこれからの経営戦略という視点で  経営改革の視点を代表的な
     経営学者と経営者の知見から実践的なイノベーションの視点を修得する。

    2.コースの目標

     現在の経営スピードにあった経営改革を行う上で、イノベーションにかかわる主要な知見を
     整理し、戦略作成に向けた実践的な視点を修得する。

        ◆経営改革に向けた主要なイノベーションの知見を知る
        ◆イノベーションに求められる事業デザイン要件を知る
        ◆ビジネスモデル検証の進め方を把握する


     研修コースの説明で使用する研修テキストの一部をご参照ください。

    3.受講対象者

    ◆事業計画に関係される方
    ◆経営戦略、IT 戦略策定、事業計画・企画に関わられる方
    ◆IT コーディネータで上流工程を強化したい方

        特記:ITコーディネータの方は無制限の知識ポイント8時間(4ポイント)を取得できます。

    4.内容構成

     

    20140812イノベーションコースアジェンダ

     5.コース運営形態

    ◆ 講義形態: 集合研修、講義及び討議の構成
    ◆ 使用教材:出版本「ITコーディネータによるIT経営の戦略企画書作り」(弊社提供)
    ◆ コース時間: 9:30-18:30(昼食1時間を含みます)。

    6.お客様への準備依頼事項

    特にありません。

    7.受講料

    (1)お客様内研修 :お客様内の施設にて研修コースを実施させていただきます。
      ◆基本料金: 2名様以上6名様まで120,000円(外税)
              (5名様以下の場合、オープン研修料金の利用も可能です。)
      ◆7名様以上の追加料金:追加一人様当り6,000円(外税)
              詳しくは、「お客様内研修の実施要領について」をご参照ください。

    (2)オープン研修: 弊社指定の研修施設で研修コースを実施させていただきます。
      ◆基本料金:1名様当り 22,000円 (外税、参考図書含み)
       (注1)参考図書「イノベーションの主要な知見と戦略」が価格に含まれています。
         すでにご購入の方は、「その他のご要望事項など」の欄に参考図書不
         とご記入ください。
         基本料金から2,000円を差し引きになりまます。
             
       (注2)ITCの方は申し込み時、申込画面の「その他のご要望事項など」の欄に
             「ITC」と明記ください

    8. お支払い方法

    ◆お申込みの際に、お支払いの案内を差し上げますので受講日の3日前までにお支払いください。
        ただし、企業申し込みの場合は企業の支払い規定に従ってお支払いください。
    ◆払い込み先:有限会社 情報戦略モデル研究所
      口座番号:横浜銀行 鴨居駅前支店 普通預金 384-1389708

    9.開催日・開催場所

    ◆ お客様内研修:御社と打ち合わせの上、日程・予算等を決定させていただきます。
      お気軽に、お問い合わせください。
      お客様内研修の実施要領はこちらをご覧ください。

    ◆ オープンコース開催日程・開催施設:令和元年12月11日
                      令和2年2月19日 
    人形町教室

           ご希望日でのオープンコース開催も検討します。お問い合わせください。

        (注) 弊社オープンコース研修のお申し込み:弊社の開催教室を利用される場合は
        「弊社施設」を選択してください。弊社施設として人形町教室、恵比寿教室、
         その他教室(日本橋地区界隈)などを活用します。 

    10.コース申し込み/お問い合わせ

        お申し込み/お問い合わせは こちらから

     

    12.受講生のコメントのご紹介

     東京都 IT機器メーカー 販売推進リーダーの方(ITC)
      マンツーマンでしたので、内容が分かり易く有意義でした。
      販売推進(マーケティング)にいますので、様々な場面で、
      今日の知識を活用していきたいと思います。

     東京都 IT機器製造業 営業リーダーの方(ITC)
      イノベーションの具体的実践法を学べた。自社の戦略、顧客への提案に役立てたい

     東京都 IT機器製造業 営業リーダーの方(ITC)
      イノベーションとそれに伴う戦略に対する知見を学べたことが良かった

      今後の販売戦略に役立てたい。

     エプソン株式会社 営業部リーダーの方(ITC)
      イノベーションを体系的に作る上で「場」を作る重要性を改めて感じることが出来た。
      現在の業務に活用したい。

     (株)テプコシステムズ コンサルタントマネジャーの方(ITC)
      イノベーションの考え方を学べたと同時に、今実施している

      活動との違いを確認することが出来た。
      新規事業をスモールスタートさせたところなので、
      今回学べた考えを取り入れていきたい。

     富山市 ITベンダー チームリーダーの方(ITC)
      イノベーションにおける知識体系と共に現場の実態を教えて
      くださったので、とても興味を持って楽しき学ぶことが出来ました。
      基礎知識もないのに分かり易く解説いただいてありがたかったです。
      頂いたご本を読んで、知識を深めて組織内で
      一緒に実践する仲間を集めたいです。

     みずほ総研(株) マネジメントの方(ITC)
      ITC協会のガイドラインで説明不足のところが補えたと思います。
      資格維持、スキルアップに留まらず、経営に関する本を読み、
       知見を深めたいと思いました。

     東京都 SIベンダー 企画室長の方
      広義としてしか理解していなかったイノベーションの具体的な構造、
      進め方をよく理解することが出来ました。
      当社の組織づくり、社内の意識改革に役立てればと思っています。

     東京都 ITベンダー 企画課長の方
      
    イノベーション創出に向けたプロセスや捉え方が、
      具体的な事例を交えてお話しいただけたのが良かった。
      特に社内の人材育成(ファシリテーターなど)
      のアプローチに活用出来たらと考えている。

     三菱総研DCS株式会社 西岡裕子 様
      実践的な内容ですぐに取り入れられる内容が良かった

      また、少人数での受講で、分からないことを即、確認できることで
      深い理解が得られた。
      社内サークルで学んだことを共有し、その実践をもって、
      新規事業の企画に役立てたい。

      

     東京都 ITソフトベンダー 技術マネジャーの方
      事例など多くあり、内容が頭に入り易かった。

      知らない箇所も適宜説明してもらえ分かり易かった
      社内のITCメンバーで分科会を立ち上げているので、
      
    受講内容を紹介し、会社のレベルアップに役立てたい。  

     金沢市 総合産業会社 営業チーフの方
      イノベーションに関する知識を理解し、身に着けることが出来て良かった。
      ただし、この研修で終わりではなく、継続し自分のものにしていく必要があると思いました。
      お客様のご提案に学んだことを活用していきたいと思います。

     長岡市 経営コンサルタント会社 代表取締役の方
      イノベーションの知見を体系的に学ぶことができて良かった。
      さらに、勉強していきたいと思っています。

     ■株式会社 富士通システムズ・イースト アカウントSE 落合勝明 様
      お客様へのイノベーション提案と自社のサービスプロダクトの改善方法
      の気づきを頂きました。有効に活用していきたい。

     SCSK株式会社 ITコンサルタントの方(ITC)
      イノベーションを生み出すための考え方やそのための仕組み(組織)
      作りについて理解できた。戦略策定において、自分に不足している
      視点や取り組みに気付いた。
      お客様先で今回得たことを使って整理していきたいのと自社にも
      適用していきたい。

     ■株式会社 日立ソリューションズ 服部英明 様
      イノベーションの主要知見を把握できた。事業コンセプト策定から
      経営戦略への落とし込みがイメージできました。
      本研修で取得したノウハウを現場(お客様)で活用していきたい。


     ■株式会社ヒロイ マネジメントディレクターの方
      イノベーションに対して様々な知見を得ることが出来ました。
      イノベーション経営の基礎として文化作りが大切であること。
      これが特に印象に残りました。
      事業戦略の立案に生かしていきたいと思っています。

     ■株式会社STNet 情報システム チームリーダーの方
      1対1でこちらのペースを見ながら進めていただきました。イノベーションの各知見
      は輻輳する箇所があり、わかりづらい部分もあったが、
      社内のイノベーション改革に活用していきたいと思う。

     ■SCSK株式会社 伊藤雄一 様
      個々のイノベーションに関する書籍は読んでいたが、体系的に説明して
      いただけたことで、理解が深まった。
      知恵や知識+実践までがイノベーションということが良く分かった。
      顧客の企画提案時に、アイデアのみでなく、プロセスの定着まで考えて、
      話をしていけそうです。


      ■東京 保険会社関係企業 中堅システム企画員の方
      体系的、学問的学びを期待して受講したので、期待どおりでした
      まだ、実際の業務や今後に向けて戦略策定に、落としていくには
      時間がかかるとは思いますが、ヒントは得たと思います。
      自分個人の力量を十分付けていない段階で、思いだけでは
      周りを巻き込んでいけないと思いますので、
      今日の学習も再整理した、展開していけたらと思います。

     ■東京 保険会社関係企業 マネジャーの方
      イノベーションの7つの機会、水島温夫氏の知見は業務に結び付けて
       分かり易くよく理解できました。BMGに関しては持ち帰り検討してみます。

     ■株式会社 アイさぽーと システム運営MGRの方
      経営に関する様々な手法と視点を知ることができた
      日米の考え方の違い、野中氏の現場のイノベーションマネジメントなども分かった。
       組織の事業計画、戦略企画書等を作成するときに活用していきたい。  

       株式会社 岡山情報処理センター役員 壬生 裕次郎様
      ドラッガーをはじめとして数多くのイノベーションの知見が理解できた。
      「イノベーションを可能にする組織学習」を自分のテーマにしているので、今回の研修で

         学んだことを活かし、自己の知見を広げていきたい。

     ■アルパイン情報システム株式会社 情報技術関係の管理職の方
      イノベーションに関する基本的理解が深まった。現在イノベーション的な仕事をしています
      ので実践できるところは即、活用していきたい。
     
     

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