プロジェクトマネジメントコース
PK10 PMBOK活用の実践力基礎知識コース
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-ITC協会認定番号:ITCC-CP020037- お問い合わせ/お申し込みは こちらから
当コース受講生コメントのご紹介1.コース概要
PMBOKを実プロジェクトにおいて活用して頂くためのコースです。
先ず、PMBOKを学び、次にITプロジェクトにおける相違点、考慮点などを理解頂いて、
実際のITプロジェクトに於いてPMBOKを活用するには、どのようにしたら良いかを習得して頂きます。
PMPの資格を目指される際にも、実務的な知識を習得することが出来ます。
2.コースの目標
PMBOKをプロジェクト管理の理論としてマスターし、以下のことが出来るようになります。
◆ プロジェクトマネージメントを体系的に理解し、習得できる。
◆ 品質の高いプロジェクト計画書が作成でき、それに基づいたプロジェクト管理が出来る。
◆ EVMを使って、より精度の高い進捗管理ができる。
◆ 品質管理、リスク管理のポイントが理解でき、先回りした管理が出来る。
3.受講対象者
◆ PMで、ご経験の少ない方、あるいはチームリーダーなどPMを目指しておられる方
◆ PMP等のPM関連の資格取得を目指しておられる方
◆ その他、プロジェクトマネージメントに関わる方
特記:ITコーディネータの方は無制限の知識ポイント8時間(4ポイント)を取得できます。4.内容構成
(1) PMBOKとは
(2)プロジェクトマネージメントの全体像
・ PMBOKのプロジェクトマネジメント全体像
・ ITプロジェクトにおけるプロジェクトマネジメント全体像
(3)プロジェクト計画の作成
①スコープ計画
・ PMBOKのスコープ計画
・ITプロジェクトにおけるスコープ計画
②スケジュール計画
・PMBOKのスケジュール計画
・ITプロジェクトにおけるスケジュール計画
③コスト計画
・PMBOKのコスト計画
・ITプロジェクトにおけるコスト計画
④プロジェクト計画書の作成
(4) 進捗管理
・PMBOKの進捗管理
・ITプロジェクトにおける進捗管理
(5) 課題管理
(6) 変更管理
(7) 品質管理
・PMBOKの品質管理
・ITプロジェクトにおける品質管理
(8) リスク管理
・PMBOKのリスク管理
・ITプロジェクトにおけるリスク管理
(9)プロジェクト組織と主要会議体
・PMBOKのプロジェクト組織と会議体
・ITプロジェクトにおけるプロジェクト組織と会議体
(10)プロジェクトの終結
(11) まとめ、Q/A5.コース運営形態
◆ コース運営: 1日コース、 講義と演習、 随時Q/A
◆ コース時間: 9:30-18:30
◆ コースの運営の特長
① 少人数のセミナーによる、受講者に合わせた講義と演習
② 聞きたい事が気兼ねなく、すぐに聞ける講義と演習
③ 具体的な事例やサンプルをベースにした、すぐに役立つ講義6.受講料
◆ 基本料金 : 1名様あたり 31,500円(税込)
◆ 特典 : 5人グループ以上での申し込みは20%引きとなります。7.お客様での準備依頼事項
お客様での準備事項はありません。
8. お支払い方法
◆お申込みの際に、お支払いの案内を差し上げますので受講日の3日前までにお支払いください。
ただし、企業としてお申し込みの場合は御社の支払い規定に従ってお支払いただいてかまいません。
◆払込み先:有限会社 情報戦略モデル研究所
口座番号:横浜銀行 鴨居駅前支店 普通預金 384-1389708
(注記)コース開催1週間以内での直前キャンセルはキャンセル料20%を貰い受けます。
9.開催日・開催場所
◆ お客様内コース開催:御社と打ち合わせの上、日程・予算等を決定させていただきます。
お気軽に、お問い合わせください。実施要領はこちらをご覧ください。
◆オープンコース開催日程・開催場所:
平成24年5月27日、6月17日、6月23日、7月22日、8月11日(渋谷教室)
お客様ご希望日でのオープンコース開催:対処させていただきます。お問い合わせください。
◆実施場所:お客様の会議室又は教室、または渋谷教室(弊社会議室:最大8名)、
神戸教室(佐伯税理士事務所:最大15名)で実施します。
(注)渋谷教室、神戸教室の地図は別紙をご参照ください。10.コース申し込み/お問い合わせは、
お申し込み/お問い合わせは こちらから
11.受講生コメントのご紹介
■(有)ブルーウインドソフト 大沼 勇 様
受講者のペースで話が聞けて良かった。質問がしやすく解答も丁寧であった。
今後、実際のプロジェクトに活用するつもりです。■NTT西日本ト 営業マネジャの方
テキストはPMBOKガイドの要点が的確にまとめられていており、また少人数の受講で理解し易かった。
現在はPMではないですが、プロジェクトに携わるメンバーとしてPMBOKの知識を活用していきたい。
■ 東京都 大手SI企業 PMOリーダーの方
PMBOKを、システム開発のプロジェクトの観点から解説しており、
システム開発に必要なプロジェクトマネジメントのポイントを各知識エリア毎に
整理してある点が良かったです。■ 東京都 製造業向けコンサルティング会社 PMの方
単なるPMBOKの解説ではなく、情報システムにおけるプロジェクト管理で役立つような説明
や体験談が随所にあり、とても参考になりました。
■ 東京都 エンジニアリング会社 畠中 直樹 様
少人数の研修で質問等が非常にしやすく、密度の濃い時間でした。
経験・体験談も織り込まれており、より内容を具体的にイメージすることができました。
社内でのプロジェクトへの活用を行いたい。
■ 秋田県 独立系コンサルタントの方
プロジェクトの初期の段階でユーザーの要求定義を決めておかないと、スコープ・タイム・コスト
のベースラインに大きな影響を与える。その重点が理解できました。
これからのIT系の仕事で、課題管理が重要になるので活用していきたい。

