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  • PK20  豊富な事例で学ぶ、PM実践力強化コース

     

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     1.コース概要

     実際のプロジェクトでは、どのようなプロジェクト計画書を作成し、どのように管理するのが
     良いのかを、豊富なサンプルをベースに解説したコースです。
     プロジェクト管理のポイントや実践的なノウハウが身につき、プロジェクト現場ですぐに
     応用することができます。
     

    2.コースの目標

     ◆ 質の高いプロジェクト計画書を作成できる。
     ◆ 進捗管理、SCOPE管理、品質管理、リスク管理などのレベルアップが図れる。
     ◆ ステークホルダーとのコミュニケーション力も強化できる。
     

    3.受講対象者

     ◆ PMのご経験があり、更にスキルアップを目指される方。
     ◆ これからPMを目指される方。
     ◆ その他、プロジェクト管理に関わる方。

    4.内容構成    

     (1)イントロダクション
     (2)プロジェクト計画
      ・ プロジェクト全体計画
      ・ フェーズ実施計画
      ・ プロジェクト管理計画
     (3)進捗管理
      ・ 進捗管理計画の作成
      ・ 進捗管理の実際
     (4)課題管理
      ・ 課題管理計画の作成
      ・ 課題管理の実際
     (5)変更管理
      ・ 変更管理計画の作成
      ・ 変更管理の実際
     (6)品質管理
      ・ 品質管理計画の作成
      ・ 品質管理の実際
     (7)リスク管理
      ・ リスク管理計画の作成
      ・ リスク管理の実際
     (8)プロジェクト組織と運営
      ・ プロジェクト組織と会議体
      ・ ステークホルダーとのコミュニケーション
     (9)外注管理
      ・ 外注管理の実際
     (10)まとめ、Q/A

    5.コース運営形態

         ◆ コース運営: 1日コース、 講義と演習、 随時Q/A
      ◆ コース時間: 9:30-18:30
      ◆ コース運営の特長:
       ① 少人数のセミナーによる、受講者に合わせた講義と演習
       ② 聞きたい事が気兼ねなく、すぐに聞ける講義と演習
       ③ 具体的な事例やサンプルをベースにした、すぐに役立つ講義
       ④ 学習効果の高い、工夫された演習
      <演習の一例>
       「あるチームの進捗会議における報告書の例をみて、報告上の重要な問題点をあげ、
       次週の進捗会議までに、何を報告するように指示をしますか。」
       この演習を通じて、進捗報告のあるべき姿と、適確な指示とは何かを確認して頂きます。

     

    6.受講料 

      (1)お客様内研修 :お客様内の施設にて研修コースを実施させていただきます。 
        ◆基本料金: 2名様以上5名様まで120,000円(外税) 
        (4名様以下の場合、オープン研修料金の利用も可能です。)
        ◆6名様以上の追加料金:追加一人様当り6,000円(外税)
         詳しくは、「お客様内研修の実施要領について」をご参照ください。
     

      (2)オープン研修お客様のご要望に合わせ開催させていただきます。
        ◆基本料金:1名様当り30,000円 (外税)

    7.お客様での準備依頼事項

       お客様での準備事項はありません。

    8. お支払い方法 

        ◆「企業申し込み」の場合は企業の支払い規定に従ってお支払いください。
         ただし、「個人でのお申し込み」は、お支払いの案内を差し上げますので
         受講日の 3日前までにお支払いください。
     
        ◆払込み先:有限会社 情報戦略モデル研究所
          口座番号:横浜銀行 鴨居駅前支店 普通預金 384-1389708

       (注記)コース開催1週間以内での直前キャンセルはキャンセル料20%を貰い受けます。  

     9.開催日・開催場所

    ◆ お客様内研修:御社と打ち合わせの上、日程・予算等を決定させていただきます。 
     お気軽に、お問い合わせください。
     お客様内研修の実施要領はこちらをご覧ください。

    10.コース申し込み/お問い合わせは、

              お申し込み/お問い合わせは こちらから

     

      

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