お問い合わせ/お申し込みはこちらから
＜公認会計士による「経営に役立つ会計」シリーズ１＞
経営者向け 「安心経営のための管理会計」コースのご紹介”
１．コース概要
山に登るには周到な準備が必要です。同様に、企業経営も常に先を見て手を打っていくことが
必要です。 それには、ヒト・モノだけでなく「カネ」の準備も重要です。
今日の激変の時代における企業経営は、勘と経験に頼るだけでなく「数字による管理」による
ことが急務となっております。
会計とくに「管理会計」は、経営者として「適切な経営判断」を行うために必要なばかりでなく、
管理者や一般社員らが自らを鼓舞して「人をやる気にする」ためにも欠かすことのできない
ものです。
本コースは、経営者の方を対象に管理会計の考え方を修得していただくことを目指すものです。
中長期を睨んだ見方に立ち、適切な経営判断を下し、安心して経営していくための基礎的なスキルを
ご提供いたします。
２．コースの目標
本コースは、経営者の方が実践で成果をあげる管理会計を修得するためのコースであるため、
以下の目標/手法で行います。
◆経営に直接に役に立つものを目指します。
知識中心の研修ではなく、実務的・実戦的です。
→実務においてよく見られる課題をテーマに取り上げます。
→「こういうときにはこうする」・・・現実の経営の中で散見される具体的課題に対する
ソリューションを取り扱います。
◆管理会計は制度会計と異なり唯一絶対の正解というものはありません。
その結論に至った考え方/ロジックというものが重要になります。
→そのため本コースでは、事例の紹介/ディスカッションを多用してまいります。
◆経営管理に必要な内容のみを取り上げ、制度会計・税務は(関連する箇所を除き)取り上げません。
→ご参加にあたって、制度会計・税務の知識は全く必要ありません。
必要な知識・理論は実務に付随して説明いたします。
◆講義サンプルはこちら⇒http://cpa-yamada.com/article/13952055.html
３．受講対象者
◆経営者など経営意思決定を行う立場にある方、
および将来経営意思決定を行う方。
◆起業を検討されている方。
４．内容構成
第1章 会計の基礎
（１）財務諸表の役割
（２）売上の計上、仕入の計上
（３）期間損益計算
第2章 財務基盤を安定させるための管理会計
（１）利益とキャッシュの関係
（２）B/Sの機能
（３）対策のとり方
第3章 会社を成長させるための管理会計
（１）新事業進出の判断基準
（２）中長期経営計画シミュレーション
第4章 適切な打ち手を講ずるために
（１）数字から異常を見つける方法
（２）対策をとるための体制
第5章 会社の財産と社員を守るために
（１）経営管理としての内部統制
（２）節税対策の罠
５．コース運営形態
◆ 講義形態： 集合研修、講義及び随時Q/A・討議の構成
◆ コース時間： ９：３０－１８：３０（昼食１時間を含みます）
６受講料
◆ 基本料金：１名様当り ２５，０００円（税込み）
◆特典：5人グループ以上での申し込みは20%引き、
10人グループ以上での申し込みは30%引きとなります。
７．お支払い方法
◆受講前の払い込みとなります。
お申込みの際に、お支払いの案内を差し上げますので３日前までにお支払いください。
◆払い込み先：有限会社 情報戦略モデル研究所
口座番号：横浜銀行 鴨居駅前支店 普通預金 ３８４－１３８９７０８
（注記）コース開催1週間以内での直前キャンセルはキャンセル料20%を貰い受けます。
８．開催日・開催場所
◆ 指定コース開催日程・開催場所：お客様とお打ち合わせの上、決定させていただきます。
◆ オープンコース開催日程：平成24年2月4日、4月7日、5月12日
◆ 開催場所：お客様に出向いて行います。
ただし、ご希望により恵比寿教室（山田隆明公認会計士事務所）でも開催いたします。
９．コース申し込み/お問い合わせは、
お申し込み/お問い合わせは こちらから
■。
