Ⅲ. IT 経営コンサルティング
第75回「ITコンサルタントのための応用知識テーマ」
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~ITコンサルタント養成講座~
第75回「ITコンサルタントのための応用知識テーマ」
皆さん、こんにちは! 当メルマガを担当しています井上正和です。このメルマガはシリーズに
なっており、今回はその第75回です。
前回までの74回まではITコンサルタントに必要な経営戦略、情報戦略における基本となる考え
方とその主要メソドロジーの基礎知識の解説をしてまいりました。
基礎知識は習得されたと思いますので、今回からこの基礎知識の応用を中心とした講座へ移行しようと思います。
ITコンサルタントは経営戦略に沿った「戦略目的適合性システム」の構築を支援することにありました。このシステムを構築するコンサルタントとして、的確な指導を実践するには基礎知識を応用できる能力が必要になります。
今回からの講座はこの応用力を修得できる講座にしていきたいと思っています。その第1回として、今回はその全体像をご紹介いたします。
これからのメルマガシリーズの目的です。
(1)目的:
「ある企業のケースとして取り上げ、経営計画、情報化計画を策定する上での考慮点とメソドロジーの使用法を取り上げ、経営戦略策定から情報化施策策定までを連続した話として一気通貫のストーリーとし、現実に対応できるスキルを修得する」を目的にしようと思います。
その方法として、このストーリーの中ではプロジェクトメンバーが各ステップを進めて行く中で生じる疑問や手法の使い方で感じる疑問にITコンサルタントが答えていく形式をとって行きます。
そのために、取り上げますテーマの構成は
(2)
取り上げるテーマ:
◆プロジェクトの発足
企業紹介/事業の特徴/マーケティング環境(5Forces)
◆事業ドメインの定義
経営戦略とは何?、SWOT、CSF、コアコンピタンス、事業ドメイン定義
◆経営施策の作成
経営施策展開(BSC)
◆ビジネスモデルの作成
ビジネスモデル、インフルエンスダイアグラム、選択と集中
◆経営管理指標の作成
KGI/KPI、経営施策の指標化(BSC)
◆事業計画の作成
B.E.P、Discount Cash Flow、3部制資金繰り
◆情報化方針の策定
ITガバナンス、ジェネリックモデル、リスクマネジメント
◆ビジネスプロセスギャップ分析
DFD、UML、IT成熟度
◆情報化施策策定
情報化施策とIT成熟度施策、3フェーズプラン、直接効果・間接効果
◆情報化プロジェクトスケジュールと管理
EVM
以上の10個の大テーマをそれぞれのサブテーマに整理して、ストーリーとして作成していきたいと思います。
このストーリーメルマガは“分り易く”、“役に立つ”をモットーとして進めていきます。
読者の皆様のご支援をお願いいたします。
注記:このたび3月12日、「ITコンサルタントのための経営戦略入門」(績文堂)を出版しました。
このメルマガを中心に当分野の初心者向けにまとめました。
参考にしていただければ幸甚です。(下記のURLに掲示しております。)
http://www.ism-research.com/
第75回はここで終了します。“応用編メルマガの全体像”を紹介いたしました。
次回は、この応用編の第1回のテーマ「経営情報システム構築プロジェクトの発足」で対象企業の概要とプロジェクト背景を捉えて行きます。
ISMリサーチ代表 井上正和
http://www.ism-research.com/
グローバルナレッジネットワーク(株)経営関連およびITC講座担当講師
http://www.globalknowledge.co.jp/reference/Reference.asp?KBN=2&DCODE=21&SCODE=17
(株)富士ゼロックス総合教育研究所 ITコンサルタント講座担当講師
http://www.itc-pro.com/multi/gaiyou3.html
(注1)「ITコーディネータ補試験想定問題集」に興味のある方は
http://www.ism-research.com/itc-test/index.html
(注2)バックナンバーの絵入メルマガ配本のご購入は次のURLをご参照ください。
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(注3)「ITコンサルタント」関連コース&教材に興味のある方は
コース: http://www.ism-research.com/on-site/index.html
教材 : http://www.ism-research.com/kyozai/index.html
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