～ＩＴコンサルタント養成講座～

皆さん、こんにちは！ 当メルマガを担当しています井上正和です。
今日のメルマガは、「ITコンサル実践考察」から外れて別テーマを取り上げます。
用語として、始めて聞かれる方も多いと思いますので、「要求工学とは何？」の
テーマ話を取り上げようと思います。

先週、知人の紹介でカリフォルニア工科大学の情報工学の一色浩一郎教授と
夕食会兼コミュニケーションミーティングに参加する機会を得ました。
議論対象はBPM（Business Process Management）でしたが、教授から担当されて
いる情報工学のカリキュラムの紹介を受けました。
驚いたのは、2003年から講座として設けられた"要求工学（Requirment Engineering)"
という研究分野です。要求定義とは全く違いました。
話をお聞きするのとQ/Aで少し分かってきましたことは、
ＣＩＯ（Ｃｈｅｉｆ Ｉｎｆｏｒｍａｔｉｏｎ Ｏｆｆｉｃｅｒ）がＢＳＣに基づく、ＩＴ化対象プロセスと
そのビジネス目標を設定した後に、ＩＴ化するための経営からの要求事項を目標値を
もって設定し、その実施をＰＤＣＡ管理するプロセスのようです。IT戦略の定義と目標
に近いです。
COBITでビジネス達成目標を受けて、ＩＴ達成目標を達成するプロセスがCOBIT4.0で
提唱されましたが、その分野が対象になっている印象を受けました。

ここで定義された目標と目標値をSOW（Statement Of Work)というプロジェクト毎
のIT達成目標定義書にまとめてRFP（Request Foｒ Proporsal)へとつないでいく
学問分野のようです。
この分野を講座化したことで、米国人学生のソフトウエア工学への関心が高まって
学生が増加傾向になったようです。1990年代後半から2002年までは、MITの
情報工学講座も閑古鳥が鳴いていました。理由は、“システム開発に係るソフトエンジニ
アリングを勉強しても、インドのIIT UNV.卒業生と同じ給料しかもらえない。”
ということです。
米国では、このシステム開発分野の仕事はインドや中国に移転し続け、ITベンダーは
ゼロの状態（職がなくなるということです）に近づくといわれているようです。
日本でも状況は同じになると思います。
2003年に「要求工学」講座を開講してから、米国人の学生でも、このスキルは合言葉が
"楽しいIT、高い報酬、定時に帰宅"の日本でいう3Tが定着したようです。
CIOに求められるスキルです。米国の大企業では、CIOの下にPMO-PMPという職種
がありその役目を果たすようです。Millionairが続出し始めているようです。
"経営の見える化"が仕事分野を創造しているということですね。

この講座の内容は、秘密のようで詳しくは話していただけませんでしたが、BSC、COBIT
の計画ドメイン、ジェネリックモデル、BPM（Business Process Management）の
上位レベル、SCOR（Supply-Chain Operations Reference－Model）のレベル３プロセス
を合わせたような気がしました。
私の参加する研究会で勉強中ですので、もう少し具体化したらお話しようと思います。
日本では、3K職場としてIT業界を敬遠する学生が多いのと比べると、米国の対応の
早さ、バイタリティに敬服しました。

今回はここで終わります。
ご意見のある方は、以下のメールアドレスへ
⇒ inouemas@axel.ocn.ne.jp
次回は、「ITコンサル実践考察」に戻り、「IT投資の勘所」を取り上げます。

（雑感）あさっては、最早“立秋”ですよ。立秋とは、“二十四節気の一つ。
初めて秋の気配が現われて来る頃。毎年8月7日頃。天文学的には、
太陽が黄経135度の点を通過する瞬間。
この日から暦の上では秋になるが、実際には残暑?が厳しく、一年で最も暑い時期
である。この日から暑中見舞いではなく「残暑見舞い」を出すことになる。”
来週は、旧盆です。
夏休みで家族孝行の方、のんびりと一人リラックスの方といろいろでしょうが、
良い夏休みをお過ごしください。来週はメルマガを休刊します。
ちなみに、当方は仕事です。

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金融庁（平成19年2月15日）、経産省（3月30日）のガイドライン公表から、
平成20年3月1１日の金融庁に至るまでのJ－SOXに係る資料を要約し、
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こちらです⇒ http://www.ism-research.com/mailmagazine/content.html
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お客様との商談、戦略会議等において、的確・迅速にその成功シナリオを全員合意
のもとに創り上げていくセッション技術修得のコースです。提案型営業系の方のコース
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こちらです⇒ http://www.ism-research.com/course/course-12.html
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します。セッションファシリテータ技術を活用し、お客様の戦略課題をコンサル
ティングします。
こちらです⇒ http://www.ism-research.com/consult/consul-3.html
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IT経営を実現するためのコンサルティングプロセスの全てを、ケーススタディを
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こちらです⇒ http://www.ism-research.com/course/course-7.html
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こちらです⇒ http://www.ism-research.com/course/course-4.html
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こちらです⇒ http://www.ism-research.com/course-6.html
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（有） 情報戦略モデル研究所（ＩＳＭ研）
ITコーディネータ協会認定 研修実施機関
代表 井上 正和
e-Mail：inouemas@axel.ocn.ne.jp
URL：http://www.ISM-Research.com/
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