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Ⅹ.BCP

  • 第245回「BCP(事業継続計画)の目次解説」

  • ~ITコンサルタント養成講座~

     皆さん、こんにちは! 当メルマガを担当しています井上正和です。245回からは、このメルマガでBCP(Business Continuity Plan:事業継続計画)を取り上げます。
     BCPとは災害やテロ等の経営リスクから企業経営を守る経営リスク対応計画で、今年からISO化がスタートしました。平成17年3月、経産省はITに関するBCPガイドラインを発表し、内閣府は自身に関するBCPガイドラインを発表しました。
    平成18年2月には、中小企業庁は「中小企業BCP策定運用指針」として、BCP導入の具体的なガイドラインを提供しています。平成21年には英国のBSIが提供するBCMのBS25999-2:2007による認定活動がJIPDECにおいて実施予定です。
    なぜ、これほどまでにBCPを政府が推奨しているかと言いますと、中越地震を見てもわかります
    ように、災害やテロ等が企業に与える影響は単なる1企業の経営活動ではなく、サプライチェーンとしての活動に影響を与えるからです。
    調達がグローバルになっていくに従って、中小・中堅企業や大企業も世界中の調達企業からBCP整備の有無を迫られてきています。BCPの整備の無い企業は今後生き残っていけない状況となるかもしれません。このメルマガでは、“BCP/BPMに対し企業はどのような対応を求められるのか”
    を解説していきたいと思います。

    今日はBCPメルマガの第1回です。
    第1回ではこのテーマのメルマガで取り上げる内容を目次としてみました。
    総括的に捉えていただければと思います。

    (1)事業継続計画の変遷
      事業継続計画の背景、その発展経緯

    (2)BCPガイドラインの分類
      世界のBCPと日本のBCPの違い、日本のBCP

    (3)BCP策定と運用の全体像
      BCPとBCM、BCPの構築・運営サイクル概要、BCPの主要策定事項

    (4)BCP構築・運用の実施プロセス
      BCP基本方針の立案事項、BCPサイクル運用体制、BCPサイクルでの策定事項(事業の
      理解、BCP準備、事前対策の検討、BCPの策定、BCP文化の定着、BCPの診断・維持更新)

    (5)BCP発動
      緊急時におけるBCP発動、初期対応、事業継続のための緊急連絡・応急復旧対策、地域貢献活動

    (6)BCMと認証プロセス
      以上の項目を中小企業庁の「中小企業BCP策定運用指針」を中心にして、BSI等のBCPガイド
      ラインも参考に解説していきたいと思います。
      本年は、このBCP開始の案内メルマガで終了です。
      来年から、BCMに関するテーマで「事業継続計画の変遷」を取り上げます。

     (参考資料)
      ★中小企業BCP策定運用指針
        http://www.chusho.meti.go.jp/BCP/
      ★「事業継続ガイドライン第一版」 内閣府 防災担当
        http://www.bousai.go.jp/MinkanToShijyou/guideline01.pdf
      ★「事業継続計画(BCP)策定ガイドライン」経済産業省商務情報政策局セキュリティ政策室
        http://www.meti.go.jp/policy/netsecurity/downloadfiles/6_BCPguide_gaiyou.pdf


    (雑感)今年も1年間お付き合いいただきありがとうございました。
      良いお年を迎えられることを心よりお祈り申し上げます。
      今年の世相漢字は「変」に決まりました。一番大きな変化はリーマンブラザーズに端を発した
      世界同時不況ですね。トヨタやホンダといった世界のトップ企業が赤字になったのは
      驚きでした。ただ、日本は何もないところから加工貿易という工夫とお互いの協調
      「和」で成長してきた国。急激な円高も輸出入の企業間で調整が進み、
      この世界の危機も工夫して克服していくと確信しています。
      来年が、より明るい年であることを祈念し、頑張りましょう。
      遅ればせながら、弊社のサイトも新年に合わせ、よりカッコ良く変身(弊社の「変」)
      予定です。
      今後共に、ご愛顧のほどよろしくお願いいたします。
      来年は1月13日(火)からメルマガを開始いたします。


    【弊社サイトのコンテンツご紹介】
    (1)「経営戦略」、「IT戦略」の基礎知識等の今までの全てのメルマガ
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      こちらです⇒ http://www.ism-research.com/mail-mag/mail-mag/
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      こちらです⇒ http://www.ism-research.com/course/course-chart.html
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      問題集」と「ITコーディネータ試験対策コース」を開発・実施しています。
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      研修コースはこちらです⇒ http://www.ism-research.com/course/course-9.html
    (4) 「セッションファシリテータ養成コース」を開発・販売します。
      お客様との商談、戦略会議等において、的確・迅速にその成功シナリオを全員合意
      のもとに創り上げていくセッション技術修得です。提案型アプローチの必要な方の
      コースです。
      こちらです⇒ http://www.ism-research.com/course/course-12.html
    (5) 「カスタマー・プランニング・セッション コンサルティング」を開発・販売
      しました。セッションファシリテータ技術を活用し、お客様の戦略課題をコンサル
      ティングします。
      こちらです⇒ http://www.ism-research.com/consult/consul-3.html
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      こちらです⇒ http://www.ism-research.com/course/course-7.html
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      こちらです⇒ http://www.ism-research.com/course/course-4.html
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      ライン、金融庁ガイドラインを自在に活用した実践的IT統制の活動ができることを
      目的にしております。
      こちらです⇒ http://www.ism-research.com/course/course-6.html
    (9) 「プレゼンテーション技術養成コース」
      米国議会でプレゼンテーションのパターンを作ったDr.ボブ・ボイランの
      「ストーリー・ボード」を用いて、お客様の立場に立って、お互いがWin-Winを
      革新できる効果的なプレゼンテーションの技術を実戦形式で修得します。
      こちらです⇒ http://www.ism-research.com/course/course-11.htm
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