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  • 第463回 「IT資源調達方針策定-1」

        ~ITコンサルタント養成講座~

    第462回 「IT戦略展開 ITサービス方針策定」

     皆さん、おはようございます! 当メルマガを担当しています井上正和です。
     IT経営のバイブルといわれるITコーディネータ プロセスガイドライン 第2版(以下PGL2.0)が
     2011年8月31日に公表されました。PGL2.0では企業の経営者と主体者として定義しています。

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    《ITC協会認定本》「新IT経営の最新知識」(ITC PGLVer.2.0対応)第4版を発売開始しました。
    概要はこちら⇒ http://www.ism-research.com/book/published-book/itism.html
    ITC協会案内 ⇒ http://www.itc.or.jp/society/activity/book/material/

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    当メルマガではIT経営をPGL2.0の観点で解説しようと思います。

    今回は、IT経営実現プロセスにおける「IT資源調達方針策定-1」を解説します。

    業務移行更新ではIT化された新業務機能が明確にできます。
    ITサービス方針ではそのためのIT資源機能を明確にすることができます。

    IT資源調達のIT資源を確定するには、この時点で「セキュリティ&リスク管理方針策定」
    と「モニタリング&コントロール方針策定」の作業が必要です。

    ◆セキュリティ&リスク管理方針策定

    既存のセキュリティ&リスク管理方針の有無の確認に加え、新IT環境の整備におけるリスク対策、
    セキュリティ対策を追加する。この対策を適用する新業務プロセス範囲と
    IT環境設備の範囲を設定し、リスク度に応じたセキュリティ方針、リスク対策を策定する。

    この方針策定で使用できる手法には、ISMS、BCP(事業継続計画)、内部統制、
    個人情報保護法、リスク分析などがある。

    当タスクの成果物として、IT戦略実行計画書における「セキュリティ、リスク管理方針」を作成する。

    ◆モニタリング&コントロール方針策定

    IT戦略策定から発足するIT化実行プロジェクトに向けた方針を確実に実施するには、
    その目標達成に向けて管理・改善できる仕組み作りが必要になる。

    IT戦略達成に向けた戦略目標、実施プロジェクトのQ(Quality:品質)、C(Cost:費用)、
    T(Time:納期)に対し定期的および継続的に検証し、是正処置をとることでIT戦略や
    IT化実行プロジェクトを成功裡に完遂できる。
    この目標に対する「検証」と「是正処置」をモニタリング&コントロールという。

    このモニタリング&コントロールの実施項目、データ捕捉方法、評価タイミング等を
    あらかじめ抽出し評価方針を策定する。

    IT化実行プロジェクトにおけるモニタリングの目標はこの時点で設定する。
    モニタリング指標(KGI,KPI)はモニタリング原則(注)に則り、新業務プロセスの中で
    評価データをより客観的に収集でき定量的に測定できるように設定することに留意する。

    この方針策定で使用できる手法には、バランススコアカードの指標策定機能が代表的ある。

    当タスクの成果物として、IT戦略実行計画書における「モニタリング&コントロール方針」を作成する。

    次回は「IT資源調達方針策定-2」を取り上げます。
     

    【霎時施(こさめときどきふる)】 10月28日から11月1日ごろ

    二十四節季の10月23日霜降(そうこう)の72候の次節。
    台風27号も寒気団の影響で猛威が衰えたようです。通過後は秋晴れですが肌寒いですね。
    冬への季節の移りを感じます。霎時施(こさめときどきふる)の解説です。

    ぱらぱらと通り雨のように雨が降りはじめる頃。雨が降ったかと思えば、
    すぐに青空が顔を出します。初時雨は、
    人々や動物たちが冬支度をはじめる合図だといわれています。 (暦生活)

       

     【新着情報】

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       ★「新IT経営の最新知識」 PGL Ver.2.0対応版(第4版)を発売しました。
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      ★「ITコーディネータ試験対策問題集」 PGL Ver.2.0対応版を発売しました。
       ⇒ http://www.ism-research.com/itc/it-1.html
      
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       ⇒ http://www.ism-research.com/itc/course-9.html
      

      ★「製造業の事業課題の見える化による収益性向上アプローチ」コースを実施します。
       ⇒ http://www.ism-research.com/course/transformation/dk40.html
      

      ★現場主導の全社業務改革のコースを開催します。
        「現場主導の全社業務改革基礎知識」コース
       ⇒ http://www.ism-research.com/course/transformation/dk30.html
      

      ★プロジェクトマネジメントのコースを開催します。
        「PMBOK活用の実践力基礎知識」コース
       ⇒ http://www.ism-research.com/course/project-management/pk10.html

     

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       大蔵財務協会 税のしるべ編集部 部長 斉藤博之殿

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