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  • 第521回 「第36回配布:COBIT5のプロセス能力モデル4/5」

      ~ITコンサルタント養成講座~ 

     

    第521回 「第36回配布:COBIT5のプロセス能力モデル4/


     当メルマガを担当しています井上正和です。

     現在、ITガバナンスの観点で緊急の課題になっているCOBIT5を取り上げます。

     ITガバナンスの世界標準であるCOBIT。2013年6月に初めて以下の主要3冊が
     翻訳されました。
     ◆「COBIT 5: A Business Framework for the Governance and Management of Enterprise IT」 
          日本IT ガバナンス協会(ITGI Japan) 
     ◆「COBIT 5 : Enabling Processes」 日本IT ガバナンス協会(ITGI Japan)
     ◆「COBIT 5 Implementation」 日本IT ガバナンス協会(ITGI Japan)

     当メルマガではCOBIT5を要約し、解説しようと思います。

     
    今回は、「COBIT5のプロセス能力モデル4/を解説します。 

    能力レベル4: 「予測可能なプロセス」と表現します。プロセス能力属性は「プロセスマネジメント」
     と「プロセスコントロール」が達成されていることが基本にあり、2属性で評価します。

    「プロセスマネジメント」とは、決定したゴール達成にプロセスが役立つことを確実にするために、製品やプロセスゴール並びに尺度(KPI)を使用している程度を言います。

    この属性の達成結果は、

      製品、プロセスゴール並びに尺度は、関連するビジネスゴールに沿って識別されている

      決められた目標の満足度を監視するために、製品とプロセスの尺度を収集している

      プロセス実施の組織横断的な傾向が分析されている

      プロセス能力が組織横断的に測定され、維持されている

    といった成果をみることが出来ます。

    「プロセスコントロール」とは、定義した製品及びゴールを達成するために、
     必要なところでプロセスの実施を是正するための製品とプロセスの尺度を収集、分析し、
     使用し、プロセスを制御する程度を言います。

    この属性の達成結果は、

      分析及び制御のための適切な方法が識別される

      仕掛中の製品及びプロセスの尺度が収集、分析し、プロセスの実施が限界内に制御されるよう支援している

      プロセスの実施が定量的に管理されている

    といった成果をみることが出来ます。

    この能力レベル達成によるレベル3との違いは、「一貫性を持った定量的管理」が出来ていることです。

     

     次回のテーマは、COBIT5のプロセス能力モデル5/5」を取り上げます。
     

     【立春 三候】
      立春の三候を取り上げました。本格的な春の兆しが見えてくる時期です。

      *東風解凍(はるかぜこおりをとく) 24-8
       暖かい春の風が、冬の間張りつめていた氷を解かし始める頃。いよいよ春の暖かい
       足音が聞こえ始めてきました。

      *黄鶯遵純(うぐいすなく) 29日-13
       「ホーホケキョ」と、ウグイスが馴染みのある美しい鳴き声で、春の到来を告げる頃。
       その年の一番初めに聞くウグイスの声を「初音(はつね)」といいます。

      *魚上氷(うおこおりをいずる) 214日-17
       春の暖かさで湖や川の氷が割れ、氷下で泳いでいた魚が氷の上に跳ね上がる頃。
       温かくなった水の中に、ゆらゆら泳ぐ魚の姿がよく見え始めます。

      旬のものは「蕗の薹(ふきのとう)」、「初午(はつうま)」、「梅の開花」、「めじろ」など。(暦生活) 

     

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                       (有) 情報戦略モデル研究所(ISM研)
                     ITコーディネータ協会認定 研修実施機関
                                                           代表 井上 正和
                         e-Mail:inouemas@axel.ocn.ne.jp
                       URL:http://www.ISM-Research.com/
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