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  • 第522回 「第37回配布:COBIT5のプロセス能力モデル5/5」

      ~ITコンサルタント養成講座~

     

    第522回 「第37回配布:COBIT5のプロセス能力モデル5/

     皆さん、おはようございます! 当メルマガを担当しています井上正和です。
     現在、ITガバナンスの観点で緊急の課題になっているCOBIT5を取り上げます。

     ITガバナンスの世界標準であるCOBIT20136月に初めて以下の主要3冊が翻訳されました。
     
    COBIT 5: A Business Framework for the Governance and Management
       of Enterprise IT」 日本IT ガバナンス協会(ITGI Japan
     
    COBIT 5 : Enabling Processes」 日本IT ガバナンス協会(ITGI Japan
     
    COBIT 5 Implementation」 日本IT ガバナンス協会(ITGI Japan

     当メルマガではCOBIT5を要約し、解説しようと思います。
     今回は、「
    COBIT5のプロセス能力モデル5/を解説します。

     

    能力レベル5:「最適化しているプロセス」と表現します。
     プロセス能力属性は「プロセスイノベーション」と「プロセス最適化」が達成されていることが
     基本にあり、2属性で評価します。

    「プロセスイノベーション」とは、ビジネスゴールを達成するために、プロセスの定義、
     管理及び実施の変更を制御している程度を言います。

    この属性の達成結果は、

    *提案した変更の影響が、定義したプロセスで設定された製品及び
    プロセスのゴールに対して評価される

    *プロセス実施において発生する混乱に対して、問題点を理解し、
    対策を作り変更を行う方法があらかじめ合意され、管理されている

    *製品及びプロセスのゴールに対して、プロセス変更の有効性が実施に基づいて
    評価され、調整される

    といった成果をみることが出来ます。

    「プロセス最適化」とは、ビジネスゴールを達成に向けた継続的な改善のために、
    プロセスに対する変更が識別され、実行されている程度をいいます。この属性の達成結果は、

     ビジネスゴールを支援するプロセスの改善目標が定義される

    *顕在化して問題及び潜在的に存在する問題の原因が識別されている

     改善の機会が識別されている

    *組織横断的なプロセス目標を達成するために、戦略が確立され、
    展開されているといった成果をみることが出来ます。

    この能力レベル達成によるレベル4との違いは、「予測可能なプロセス」を、
    ビジネスゴールを効果的に満足するために、動的に変更し、
    適合しているのが「最適化しているプロセス」が出来ていることになります。

     

    次回のテーマは、事業体のITガバナンス導入概要」を取り上げます。
     

     【雨水(うすい)】219日頃(2015年は219日)。および啓蟄までの期間
      立春から数えて15日目頃。空から降るものが雪から雨に変わり、氷が溶けて水になる、
      という意味。草木が芽生える頃で、昔から、農耕の準備を始める目安とされてきました。
      春一番が吹くのもこの頃です。しかし、本格的な春の訪れにはまだ遠く、
      大雪が降ったりもします。
    三寒四温を繰り返しながら、春に向かっていきます。
      地方によっても違うようですが、この日に雛人形を飾ると良縁に恵まれるといわれています。
      (日本の行事・暦)

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                       (有) 情報戦略モデル研究所(ISM研)
                     ITコーディネータ協会認定 研修実施機関
                                     
                  代表 井上 正和
                         e-Mailinouemas@axel.ocn.ne.jp
     
                      URLhttp://www.ISM-Research.com/
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