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  • 第496 「第11回配布:達成目標のカスケードステップ概要」

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    第496 「第11回配布:達成目標のカスケードステップ概要」

     皆さん、おはようございます! 当メルマガを担当しています井上正和です。
    現在、ITガバナンスの観点で緊急の課題になっているCOBIT5を取り上げます。

    ITガバナンスの世界標準であるCOBIT。2013年6月に初めて以下の主要3冊が翻訳されました。
    ◆「COBIT 5: A Business Framework for the Governance and Management of Enterprise IT」 
         日本IT ガバナンス協会(ITGI Japan) 
    ◆「COBIT 5 : Enabling Processes」 日本IT ガバナンス協会(ITGI Japan)
    ◆「COBIT 5 Implementation」 日本IT ガバナンス協会(ITGI Japan)

     当メルマガではCOBIT5を要約し、解説しようと思います。

      今回は、「達成目標のカスケードステップ概要」を捉えます。
     これから数回に亘ってCOBIT5の原則をもとにその構成要件と事業体のITガバナンス
     の仕組みを関係づけて捉えます。

    カスケードとは、ステークホルダーのニーズを事業体における実行可能な戦略にするために、
     カスタマイズされた事業体の達成目標、IT達成目標、イネーブラー達成目標に
     変換する仕組みを言います。

    COBIT5ではカスケードステップを4ステップで構成しています。
     最上位のステップは、ステークホルダーのニーズを把握します。
     把握するポイントはガバナンス目標を設定するための要因である「効果の実現」、
     「リスクの最適化」、「資源の最適化」です。

      第2階層のステップは、ガバナンス目標を達成するための事業体の達成目標を設定します。

      第3階層のステップは、設定した「事業体の達成目標」を達成するための「IT達成目標」を設定します。

      第4階層のステップは、「IT達成目標」を達成するための7つのイネーブラーを決め
      「イネーブラーの達成目標」へと展開していきます。
     

     次回のテーマは、「達成目標のカスケードステップ詳細-1」を取り上げます。

     

     【大暑(たいしょ)三候】 初めて秋の気配が現れてくる頃とされる。
      七月節(旧暦7月)。『暦便覧』では「初めて秋の気立つがゆゑなれば也」と説明している。
      夏至と秋分の中間で、昼夜の長短を基準に季節を区分する場合、この日から
      立冬の前日までが秋となる。
      暦の上ではこの日が暑さの頂点となる。
      翌日からの暑さを「残暑」といい、手紙や文書等の時候の挨拶などで用いられる。
      また、翌日から暑中見舞いではなく残暑見舞いを出すことになる。
      藤原敏行は「秋来ぬと目にはさやかに見えねども 風の音にぞおどろかれぬる」と詠んだ。
      この日に至っても梅雨が明けない場合は「梅雨明け」の発表はされなくなる。
      それゆえに、東北地方などでは「梅雨明けなし」となることがある。
      全国高等学校野球選手権大会も立秋辺りで開幕を迎える。(Wikipedia)

     

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                         e-Mail:inouemas@axel.ocn.ne.jp
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