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  • 第510回 「第25回配布:プロセスイネーブラーの定義構造」

     ~ITコンサルタント養成講座~ 

    第510回 「第25回配布:プロセスイネーブラーの定義構造


     皆さん、おはようございます! 当メルマガを担当しています井上正和です。
     現在、ITガバナンスの観点で緊急の課題になっているCOBIT5を取り上げます。

     ITガバナンスの世界標準であるCOBIT。2013年6月に初めて以下の主要3冊が翻訳されました。
     ◆「COBIT 5: A Business Framework for the Governance and Management of Enterprise IT」 
          日本IT ガバナンス協会(ITGI Japan) 
     ◆「COBIT 5 : Enabling Processes」 日本IT ガバナンス協会(ITGI Japan)
     ◆「COBIT 5 Implementation」 日本IT ガバナンス協会(ITGI Japan)

     当メルマガではCOBIT5を要約し、解説しようと思います。

     今回は、「プロセスイネーブラーの定義構造」を解説します。

     イネーブラーの定義は、プロセスイネーブラーの特質とパフォーマンス定義を行うことで完成させます。
     イネーブラーの特質は、「ステークホルダー」、「達成目標」、「ライフサイクル」、
     「優れた実践手法」の4点を定義することで完成します。
     プロセスイネーブラーの定義を4つの定義分野に分けて順に解説しましょう。

     

    定義1: この定義はプロセスを詳細定義するための基本記述です。「プロセスの概要」、
     「プロセスの目的」の記述と当該プロセスの上位目標である「IT達成目標」を
     参考資料を活用して設定します。

    定義2: 定義1を受けて当該プロセスの「プロセス達成目標と測定指標(KPI)」を定義します。
     イネーブラー特性の「プロセス達成目標」の定義になります。

    定義3: 定義2の「プロセス達成目標と測定指標(KPI)」が出来ると、プロセス達成目標の
     達成に向けた実施事項の定義(「実践手法」という)を行います。
     そして、各実施事項の役割を割り振ることになります。これをRACIチャートといい、
     実施事項とステークホルダーの関係付けをします。

    注:RACI チャートでは、誰が実行責任を持つか(R)、説明責任を有するか(A)、協議先か(C)、
    あるいは報告を受けるか(I)を特定した役割分担表です。

    定義4: 定義3のRACIチャートで実施事項を受けて、実践手法のインプットとアウトプット
    を定義することでプロセスの機能と他のプロセスとの連携を確認します。
    このプロセスはさらに作業(アクティビティ)へ分解することでプロセスの詳細定義ができる。
    イネーブラー特性の実践手法の定義です。
    インプット、処理、アウトプットの定義と下位のアクティビティを定義します。

    測定指標(KPI)でとらえると、実践手法の目標は先行指標KPIであり、
    プロセス達成目標やIT達成目標は遅行指標になります。

     

    次回のテーマは、「ガバナンスとマネジメントの分離(原則5)」を取り上げます。
     

     【小雪(しょうせつ)】 1123日頃(2014年は1122日)。
      北国から雪の便りが届く頃ですが、まだ本格的な冬の訪れではありません。
      雪といってもさほど多くないことから、小雪といわれたものだそうです。
      陽射しが弱くなり、紅葉が散り始める頃。いちょうや柑橘類は黄色く色づいてきます。
      次第に冷え込みが厳しくなってきますので、冬の備えは整えておきましょう。
      お歳暮の準備をする目安にも。
      ※「こゆき」ではなく「しょうせつ」と読みます。お間違いなく。

      気象庁の予報用語における「小雪(こゆき)」は、数時間降り続いても、
      1時間あたりの降水量が1mmに満たない雪のこと。
    (日本の行事・暦)  
        

     

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                     ITコーディネータ協会認定 研修実施機関
                                                             代表 井上 正和
                         e-Mail:inouemas@axel.ocn.ne.jp
                       URL:http://www.ISM-Research.com/
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