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  • 第583回 「第61回配布:破壊的技術への対応(4つの軸)」

    第583回 「第61回配布:破壊的技術への対応(4つの軸)

     皆さん、おはようございます! 当メルマガを担当しています井上正和です。

      現在、企業の生き残りに必須といわれる「イノベーション戦略」を取り上げます。
     今まで経営戦略は企業経営の最上位にありましたが、
     近年ではイノベーション戦略が経営戦略に置き換わっているのではと思います。

      どんな新奇なイノベーションでも3年以内にコモディティ化し、
     安値競争の泥沼に入るといわれています。
     ということは、現在の経営環境においてイノベーションを
     戦略として打ち出せない企業は成長できないことになります。

      今回は、「第61回配布:
    破壊的技術への対応(4つの軸)を解説します。

      述べてきた破壊的技術の製品・サービスの特徴には、
     「確立された技術より単純、低価格、高信頼性、便利」という基本的特徴があり、
     組織の適合性の観点では「現組織のプロセスが無能力になる」「組織の価値基準が異なる」
     「小規模な市場であり主流組織としての投資対象にならない」などがある。
     
      クリステンセンはイノベーションと組織能力の適合性を整理しているので引用する。
     
     1) イノベーションと組織能力の適合性
     
      イノベーションの特徴を整理軸として4つの象限に分類している。
     この分類はイノベーションの特徴によって如何なる組織を採用すべきかの判断基準を指摘している。
     左辺軸は「組織のプロセスとの整合性」で現行のプロセスで対応できるか否かの分類である。
     右辺軸は「開発チームの構造」を設け、
     役員をリーダーとした重要プロジェクト体制とするか否かの分類である。
      
     上辺と下辺軸での上辺軸は「商品化担当構造の位置」で組織に任せる自律的組織か、
     または企業方針に則った主流組織化の判断で分類する。
     
     下辺軸は「組織の価値基準との整合性」の観点でそのイノベーションが
     破壊的技術か持続的技術かの分類をする軸を設定している。

    この4軸を設定することで、4種のイノベーションタイプABCD4象限が見えてくる。


     
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     【芒種(ぼうしゅ)】 6月6日

      6月6日は、二十四節気の「芒種(ぼうしゅ)」です。 
      「芒種」は田植えの祭事を今に伝える一大イベント!

      歳時記によると、「芒種(ぼうしゅ)」とは、稲など禾(のぎ)のある
      穀物(こくもつ)の種を蒔く時期を言います。
      私たちの主食はお米ですから、この歳時記は祭事としてもとても大切な日です。

      遥か昔…まだ、科学的なことが証明されていなかった頃は、
      洋の東西と問わず「祈り」によってさまざまなことを願い、祝い、お祓い(はらい)してきました。
      
      「芒種」は、大切に育んだ苗を田に植えながら、田の神様に祈る祭事です。
       …雨に恵まれ、お日様に恵まれ、無事に稲穂が実りますように、と。
     
      今では人手などの関係から5月上旬に行う地域が増えましたが、
      6月の芒種に合わせて、盛大なお祭りをしている地域があります。
      
      中でも、『壬生(みぶ)の花田植え』(北広島町) は、
      地元で代々継承されている祭礼として代表的な例ではないでしょうか。
      「田の神」を迎えて送る…街を練り歩く「飾り牛」、
      苗を田んぼに植える「早乙女(さおとめ)」と祭りを彩る「お囃子(はやし)」。(Tenki.jp)


     

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                     ITコーディネータ協会認定 研修実施機関
                                     
                  代表 井上 正和
                         e-Mailinouemas@axel.ocn.ne.jp
     
                      URLhttp://www.ISM-Research.com/
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