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  • 第548回 「第26回配布:知識によるイノベーションに特有のリスク」

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      第548回 「第26回配布:知識によるイノベーションに特有のリスク

     皆さん、おはようございます! 当メルマガを担当しています井上正和です。
     現在、企業の生き残りに必須といわれる「イノベーション戦略」を取り上げます。


     今まで経営戦略は企業経営の最上位にありましたが、近年ではイノベーション戦略が
     経営戦略に置き換わっているのではと思います。
     どんな新奇なイノベーションでも3年以内にコモディティ化し、安値競争の泥沼に入るといわれています。
     ということは、現在の経営環境においてイノベーションを戦略として打ち出せない企業は
     成長できないことになります。

      今回は、「
    第26回配布:知識によるイノベーションに特有のリスク」を解説します。

     

     

     

     【知識によるイノベーションに特有のリスク】

     

      綿密な分析、明確な戦略、意識的なマネジメントをもってしても
      知識によるイノベーションには特有のリスク、特有の不確実性が伴うとドラッカーは指摘する。
      イノベーションが起こりそうでありながら何も起こらないという期間が長期にわたって続く。
      そして突然爆発が起こる。数年にわたる解放期が始まり、
      興奮と乱立が見られ5年後には整理気が始まりわずかだけが生き残る。

      1985年、ドイツのヴェルナー・ジーメンスが電気理論を応用して最初の電気モーターを作り、
      世界的反響を呼んだ。多くの科学者や発明家が働いたが、
      その後22年間は何も起こらなかった。その後、電気産業が爆発的に乱立する。

     

     

    次回のテーマは「知識によるイノーベションに対する感受性の鈍さ」を取り上げます。
     

    【白露末候 玄鳥去】 9月18日~22日頃
    「げんちょうさる」 「つばめさる」と読ませます。
    渡り鳥であるツバメは春に日本に渡ってきて子供を産み育てます。
    そして夏、巣立った若鳥は親鳥と一緒に水辺などに集団ねぐらを作ります。
    なんと数千から数万のツバメが集まるというからすごいですね。
    このツバメのねぐらは水辺ばかりではないそうで、
    最近では、中央道の談合坂サービスエリアの街路樹を
    ねぐらにしているツバメ集団が報告されていました。
    秋に南の方へと渡って飛んで行くツバメ達は、また来春に日本へやってきます。
    近年はカラスの攻撃や巣作りの環境の悪化により数が減少しているといいますが、
    ツバメたちが安心して子育てが出来る環境が多くなるといいですね。
    (日本野鳥の会「消えゆくツバメを守ろうキャンペーン」参照)

    (旬のもの)
    秋刀魚、南瓜、鶏頭、梨、中秋の名月
    *中秋の名月
    旧暦の815日(新暦927日)は満月にあたり、「中秋の名月」または「十五夜」と呼びます。
    ちょうど里芋の収穫時期でもあるので「芋名月」とも呼ばれます。
    日本では月見団子やすすきをお供えしますが、地域によっては芋や栗も供えられます。(暦生活)



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                         e-Mailinouemas@axel.ocn.ne.jp
     
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