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  • 第549回 「第27回配布:知識によるイノーベションに対する感受性の鈍さ」

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      第549回 「第27回配布:知識によるイノーベションに対する感受性の鈍さ」

      皆さん、おはようございます! 当メルマガを担当しています井上正和です。
     現在、企業の生き残りに必須といわれる「イノベーション戦略」を取り上げます。


      今まで経営戦略は企業経営の最上位にありましたが、近年ではイノベーション戦略が
     経営戦略に置き換わっているのではと思います。
     どんな新奇なイノベーションでも3年以内にコモディティ化し、安値競争の泥沼に入ると
     いわれています。
     ということは、現在の経営環境においてイノベーションを戦略として打ち出せない企業は
     成長できないことになります。

     今回は、「第27回配布:知識によるイノーベションに対する感受性の鈍さ」を解説します。
       新知識によるイノベーションが世に受け入れられるかどうかは賭けであるとドラッカーは言い、
     以下の逸話をあげている。

     ◆鉄道の将来性について、プロイセン王と当時の専門家の鉄道への見解は、
       「ベルリンからポツダムまで乗馬を楽しめるというのに、
      金を払って1時間しか乗れないものを使う者などいないであろう」という
      プロイセン王の言葉に代表される。
     
     ◆コンピュータが現れた1948年当時に企業がこの代物を必要にすると
      予測したものは一人もいなかった。
      コンピュータが必要になることを見通せなかった権威たちが、
      1955年頃に初めて10年以内に学校教育の改革をもたらすといった。
     
     ◆ドイツ人フィリップライスは1861年に言葉さえほぼ伝送することができる電話を制作したが、
      当時、社会は電報があればこと足れるとした。
      15年後ベルが電話の特許をとるやただちに普及が始まった。
      この間、南北戦争と晋仏戦争があり電話の重要性を認識できたことにある。  
     
     
     
     次回のテーマは「知識によるイノベションに対するリスク」を取り上げます。
     
     【秋分(しゅうぶん)】 923日頃(2015年は923日)。
      秋分の3日前から7日間をそれぞれ秋の彼岸といいます。

      彼岸といえばお墓参りが頭に浮かびますが、彼岸はインドなど他の仏教国にはない
      日本だけの行事です。

       日本では、神仏両方を共にまつるという風土があるので、
      太陽神を信仰する「日願」と仏教の「彼岸」が結びついたからという説があります。
      また、春の種まきや秋の収穫とも結びつき、自然に対する感謝や祈りがご先祖様に
      感謝する気持ちにもつながって、お彼岸は大切な行事となりました。

     (いわし雲)
      高度5~13キロメートルぐらいの上空にできる上層雲。
      小さな斑点や波紋を見せる美しい雲です。この雲が出るといわしが大漁になる
      と言い伝えられているようです。秋以外にも見られますが、
      秋によく見られる雲なので秋の季語になっています。(暮らし歳時記&他) 
     


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