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  • 第569回 「第47回配布:専門市場戦略-3」

     第569回 「第47回配布:専門市場戦略-3」


    皆さん、おはようございます! 当メルマガを担当しています井上正和です。
    現在、企業の生き残りに必須といわれる「イノベーション戦略」を取り上げます。

     今まで経営戦略は企業経営の最上位にありましたが、
    近年ではイノベーション戦略が経営戦略に置き換わっているのではと思います。
    どんな新奇なイノベーションでも3年以内にコモディティ化し、
    安値競争の泥沼に入るといわれています。ということは、
    現在の経営環境においてイノベーションを戦略として打ち出せない企業は

    成長できないことになります。

     

    今回は、「第47回配布:専門市場戦略-3を解説します。

     

    【戦略のリスク】
    専門市場の地位にある者にとって最大の敵は自らの成功である。
    専門市場が大衆市場になることである。
    フランスのコティは第1次世界大戦後、
    化粧品は一部の女性から中流階級以上の専門市場になったことを察知し、

    専門店を展開し独占的地位を獲得した。
    ところが、大恐慌のさなか化粧品市場は高価格の高級ブランド市場とスーパーや
    ドラッグストアで売られる大衆ブランド市場に分化した。
    コティの市場は消滅することになった。

     

    回は、「第48回配布:顧客創造戦略-1を解説します。

     

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    【雨水(うすい)】 219日頃および啓蟄までの期間。
     空から降るものが雪から雨に変わり、氷が溶けて水になる、という意味。
     草木が芽生える頃で、昔から、農耕の準備を始める目安とされてきました
     春一番が吹くのもこの頃です。
     しかし、本格的な春の訪れにはまだ遠く、大雪が降ったりもします。
     三寒四温を繰り返しながら、春に向かっていきます。
     地方によっても違うようですが、この日に雛人形を飾ると良縁に恵まれるといわれています。

    「三寒四温(さんかんしおん)」
    寒い日が三日ほど続くと、その後四日間ぐらいは暖かいということ。
    これを繰り返しながら、だんだん暖かくなり、春へと向かいます。
    もともと、中国北部や朝鮮半島の冬の気候を表す言葉で、後に日本に伝わりました。
    (日本の行事・暦)

     

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