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  • 第642回 「第120回配布:イノベーション知見のポイントまとめ-8」

     第642回 「第120回配布:イノベーション知見のポイントまとめ-8

    皆さん、おはようございます! 当メルマガを担当しています井上正和です。
    現在、企業の生き残りに必須といわれる「イノベーション戦略」を取り上げます。
    今まで経営戦略は企業経営の最上位にありましたが、
    近年ではイノベーション戦略が経営戦略に置き換わっているのではと思います。

    どんな新奇なイノベーションでも3年以内にコモディティ化し、
    安値競争の泥沼に入るといわれています。
    ということは、現在の経営環境においてイノベーションを
    戦略として打ち出せない企業は成長できないことになります。

     

     今回は、「第120回配布:イノベーション知見のポイントまとめ-8」を解説します。

     

    ◆水島温夫の知見
    水島氏は、SECIモデルによるイノベーション構築の実践手法を提示した。
    「場」の概念がSECIの各フェーズにより異なることを明確にし、
    暗黙知の共同化の成果物が「事業コンセプト」になることを明確化した。
    さらに、イノベーションの風土づくりに言及し「4位一体」の風土づくり
    を提唱した。
     

     

    現実的なアプローチとして、まず現行の組織が運命共同体という
    風土ができているかを問う「グループ力の強化」、そしてT字型、
    Π型の実践知を有するメンバーによる強固な相互補完体に変える
    「チーム力の強化」、そうして事業コンセプト力を育成して
    「サークル力を高める」、最後にイノベーションのきっかけを作る
    「場づくり」の4種による4位一体である。

    この手順で「グループ力の強化」を最初にあげているのは、
    イノベーションを起こすにはグループの信頼性が前提にある。
    信頼性がない組織体ではイノベーションの手順すら作れなくなる
    ということを述べている。

     

    次回は、「第121回配布:イノベーションの実践知サイクルのポイントまとめ-1」
    を解説します。

     

     

     

     

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    【立秋(りっしゅう)三候】 
     初候:涼風至(すずかぜいたる)87-11
      夏の暑い風から、秋の涼しい風に替わりはじめる頃。
      まぶしく輝いている太陽も日射しを和らげ、夕方に鳴く虫たちの音色も
      涼しさを演出してくれます。

     次候:寒蝉鳴(ひぐらしなく)812-16
     夏の終わりを告げるかのように、ヒグラシが鳴いている頃。
     ヒグラシは日の出前や日没後によく鳴き、終わってしまう夏を
     惜しんでいるかのように聞こえます。

     末候:蒙霧升降(ふかききりまとう)817-22
     森や水辺に白く深い霧がたちこめる頃。
     朝夕のひんやりとした心地よい空気の中、深い霧が幻想的な
     風景をつくりだします。

     旬のもの:ひまわり(花)、桃(果物)、つゆくさ(花)、玉蜀黍(とうもろこし:野菜)
         、エイサー(行事)

     -エイサ-
      お盆の行事として沖縄県で行われているエイサー。
      本来は青年男女が無行息災などを願い、エイサーを踊りながら、
      集落内を練り歩いていましたが、戦後は各地のエイサーが集まり
      大会が行われるようになりました。
    (暦生活)

      

     

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                       (有) 情報戦略モデル研究所(ISM研)
                     ITコーディネータ協会認定 研修実施機関
                                     
                  代表 井上 正和
                         e-Mailinouemas@axel.ocn.ne.jp
     
                      URLhttp://www.ISM-Research.com/
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