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  • 第647回 「第126回配布:イノベーション組織と組織コンピタンス-2」

      第647回 「第126回配布:イノベーション組織と組織コンピタンス-2


    皆さん、おはようございます! 当メルマガを担当しています井上正和です。
    現在、企業の生き残りに必須といわれる「イノベーション戦略」を取り上げます。
    今まで経営戦略は企業経営の最上位にありましたが、
    近年ではイノベーション戦略が経営戦略に置き換わっているのではと思います。

    どんな新奇なイノベーションでも3年以内にコモディティ化し、
    安値競争の泥沼に入るといわれています。
    ということは、現在の経営環境においてイノベーションを
    戦略として打ち出せない企業は成長できないことになります。

      今回は、「第126回配布:イノベーション組織と組織コンピタンス-2を解説します。

       この気づきテーマで最も重要なことは「共通善」の設定である。

    企業理念の下で「世のため、人のため」が貫かれ、
    メンバーが共感・共振・共鳴する目標になっていることである。

    そして、この気づきテーマを引き継ぐサークルを発足しなければならない。
    まず、サークルを発足するには気づきテーマに対して
    同じ思いを持つメンバーを募り、サークル活動の時間を割く必要が出てくる。
    このインフォーマルな組織を評価し、
    活動を許容できる文化に対する意識がマネジメント層に
    作られていることが必要になる。


    売上至上主義で行く組織体では、今まで考えられもしなかったし、
    思いも及ばない意識改革、企業文化変革が必要になる。


    回は、「第126回配布:イノベーション組織と組織コンピタンス-2を解説します。

     

     

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    【秋分(しゅうぶん)三候】 
    ・初候:雷乃収声(かみなりすなわちこえをおさむ)923日頃
     夏の間に鳴り響いた雷が収まる頃。空にはもこもことした鱗雲があらわれます。
     「暑さ寒さも彼岸まで」の言葉の通り、残暑も落ち着き、秋の気候へと
     変わっていきます。。

    ・次候:蟄虫坏戸(むしかくれてとをふさぐ)928日頃
    外で活動していた虫たちが冬ごもりの支度をはじめる頃。
    虫たちは秋冬が終わるのを、約半年間も土の中で静かに待ちます。
    そして、啓蟄の頃に再び姿を現します。

    ・末候:水始涸(みずはじめてかるる)103日頃
    田の水を落として、稲穂の刈り入れを始める頃。
    収穫の秋まっただなかで、大忙しですが、黄金に色づいた稲穂が輝き、
    風がなびく風景はとても美しいです。

     ・旬のもの:松茸(野菜)、花梨(かりん:果物)、鯖(魚)、
    金木犀(きんもくせい:花)
    、おはぎ(行事)
    (おはぎ) 秋分の日にはおはぎがお供えされます。
     春分の日にはぼた餅がお供えされますがこの二つは同じものです。
     春は牡丹が咲くので「牡丹餅」、秋には萩が咲くため「御萩」
     と呼ばれています。(暦生活)

     

     

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                       (有) 情報戦略モデル研究所(ISM研)
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                  代表 井上 正和
                         e-Mailinouemas@axel.ocn.ne.jp
     
                      URLhttp://www.ISM-Research.com/
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