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  • 第649回 「第128回配布:イノベーションに対する要件」

    第649回 「第128回配布:イノベーションに対する要件


    皆さん、おはようございます! 当メルマガを担当しています井上正和です。
    現在、企業の生き残りに必須といわれる「イノベーション戦略」を取り上げます。

     今まで経営戦略は企業経営の最上位にありましたが、
    近年ではイノベーション戦略が経営戦略に置き換わっているのではと思います。
    どんな新奇なイノベーションでも3年以内にコモディティ化し、
    安値競争の泥沼に入るといわれています。
    ということは、現在の経営環境においてイノベーションを
    戦略として打ち出せない企業は成長できないことになります。

     

    今回は、「第128回配布:イノベーションに対する要件を解説します。 

    イノベーション生じさせる要件を上げると、以下のようになる。
    ◆イノベーションの気づきの「場」、そして「共通善」
     出会いの場が組織体の縦横で必要になる。
     全社が気づきの場になることが理想である。
     世のため、人のための「共通善」は、理念、企業文化、組織体に大きく関わってくる。
     この前提の変革が必要になるかもしれない。


    ◆事業コンセプトを作るサークル
     事業コンセプトの「事業ドメイン」、「儲かる仕組み(ビジネスモデル)」、
     「優位性持続の仕組み」をイノベーションテーマに沿って
     まとめて行かなければならない。
     事業コンセプトの基本知識に加え、議論を活発に、
     効果的に進めるファシリテータ能力もリーダーには欠かせない。


    ◆フラクタル組織
     それぞれの組織体が顧客の状況を的確に把握でき、
     課題対処に自律的に活動し、相互コミュニケーションができる
     組織間の壁を作らない企業風土が必要になる。


    ◆「実践知+想い+右脳思考」リーダー
     お客様や市場に対し「モノ」でなく、「コト」で発想することは
     より多くの視点を巻き込むことができ、発想が増大する。
     課題に対し「コト」で反応する右脳思考が重要になる。
     実践知を有し、「コト」発想を行くことで前向きの活動が可能になる。

     回は、「第129回配布:イノベーションのコンピタンス要件-1を解説します。

     

     

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    【寒露(かんろ)三候】 

     初候:鴻雁来(こうがんきたる)108日頃
      ツバメと入れ違いに雁が北から渡ってくる頃。

      雁は日本で冬を過ごし、暖かい春になるとシベリアの方へ帰っていきます。
      毎年、初めに訪れる雁を「初雁(はつかり)」と呼びます。

     次候:菊花開(きくのはなひらく)1013日頃
      菊の花がさく頃。各地で、菊の展示や菊まつり、品評会が行われます。
      菊には不老長寿の薬効があるとされ、旧暦99日の重陽の節句には、
      菊の花を酒に浮かべた菊花酒を飲む風習がありました。

     末候:蟋蟀在戸(きりぎりすとにあり)1018日頃
      蟋蟀が戸口でなく頃。
      この候の蟋蟀は、夏から冬にかけて見られ、
      鈴のような音色を響かせるツヅレサセコオロギだと言われています。
      ギーッチョンと機織りのように鳴く蟋蟀ではありません。

     旬のもの:栗(果物)、はたはた(魚)、青梗菜(野菜)
         、柘榴(ざくろ:果物)、体育の日(行事)
    青梗菜(野菜):ミネラル豊富な緑黄色野菜である青梗菜。
     和名では「たいさい(体菜)」と呼ばれています。
     原産地の中国では3000年も前から食べられていました。
     そのため、多くの中華料理に使われています。
    (暦生活)


      

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                       (有) 情報戦略モデル研究所(ISM研)
                     ITコーディネータ協会認定 研修実施機関
                                     
                  代表 井上 正和
                         e-Mailinouemas@axel.ocn.ne.jp
     
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