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  • 第688回 「第35回配布:ガバナンス目標(資源の最適化)」

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     第688回 「第35回配布:ガバナンス目標(資源の最適化)

      皆さん、おはようございます。当メルマガを担当しています井上正和です。

      COBIT5
    の日本語版が20132月から順次発表されていますが、4年が過ぎています。
      また、近年のビッグデータ、AIIoTといったIT主導の経営改革が浸透する中で、
      IT
    ガバナンスの要求が高まってきています。

    このITガバナンスに世界のデファクトスタンダードであるCOBIT5ITガバナンスの
    中核に据えて導入する企業がかなり増えてきました。ビジネスがグローバル経済として
    進む以上、必然的な選択であろうと思われます。

    ところが、このCOBIT5は非常に難解と言われています。
    それは「欧米文化色が前面に出ていること」、「学術的あいまい表現が多いこと」、
    「経営戦略も踏まえて幅広い知識が要求される」ことにあります。

    当メルマガではこのCOBIT5の難解さを日本的視点で解釈して解き明かそうと思います。
    使用します基本情報は拙著「日本企業視点でのCOBIT5ITガバナンス」からの抜粋です。
    ⇒ 
    http://www.ism-research.com/book/published-book/-cobit5-it-ism.html

     

        今回は、「第35回配布:ガバナンス目標(資源の最適化)をお届します。

     

    資源の最適化は、戦略計画を実行するために適切な能力を備えること、
    および十分かつ適切で有効な資源を提供することの確保。
    資源の最適化は、統合された経済的なIT インフラストラクチャが提供され、
    ビジネスが必要とする新技術が導入され、
    旧式のシステムが更新または交換されることを確保する。」と定義しています。


    ここでの資源とは、COBIT5が提唱する7つのイネーブラーです。
    イネーブラーの詳細は原則4で後述しますが、事業体のITガバナンスに
    影響を与える要因となる資源です。
    事業戦略に沿って最適な資源(イネーブラー)を提供することということになります。
    構成する7つのイネーブラーには、「原則、ポリシーおよびフレームワーク」、
    「プロセス」、「組織構造」、「文化、倫理および行動(個人と事業体の行動)」、
    そして 「情報」、「サービス、インフラストラクチャおよびアプリケーション」、
    「人材、スキルおよび遂行能力」があります。

     回は、「第36回配布:ガバナンス目標(ガバナンススコープ)を解説します。

     

     

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    【立秋(りっしゅう) 三候】 

    初侯:・涼風至(すずかぜいたる)87日頃
    夏の暑い風から、秋の涼しい風に替わりはじめる頃。
    まぶしく輝いている太陽も日射しを和らげ、
    夕方に鳴く虫たちの音色も涼しさを演出してくれます。

    次候:寒蝉鳴(ひぐらしなく)812日頃
    夏の終わりを告げるかのように、ヒグラシが鳴いている頃。
    ヒグラシは日の出前や日没後によく鳴き、
    終わってしまう夏を惜しんでいるかのように聞こえます。

    末候:蒙霧升降(ふかききりまとう)817日頃
    森や水辺に白く深い霧がたちこめる頃。
    朝夕のひんやりとした心地よい空気の中、
    深い霧が幻想的な風景をつくりだします。

    旬のもの:ひまわり(花)、桃(果物)、つゆくさ(花)、玉蜀黍(とうもろこし、野菜)、エイサー(行事)
    [
    つゆくさ]:つゆくさの花で布を染めたことから「着き草」と呼ばれていたそう。
    蛍を飼うときに、籠につゆくさを入れることから「蛍草」とも呼ばれています。

    (暦生活)

     

     

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                       (有) 情報戦略モデル研究所(ISM研)
                     ITコーディネータ協会認定 研修実施機関
                                     
                  代表 井上 正和
                         e-Mailinouemas@axel.ocn.ne.jp
     
                      URLhttp://www.ISM-Research.com/

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