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  • 第722回 「第69回配布:プロセスイネーブラーの定義例-5」

             ~ITコンサルタント養成講座~

       第722回 「第69回配布:プロセスイネーブラーの定義例-5


    皆さん、おはようございます。当メルマガを担当しています井上正和です。


    COBIT5の日本語版が20132月から順次発表されていますが、4年が過ぎています。
    また、近年のビッグデータ、AIIoTといったIT主導の経営改革が浸透する中で、
    IT
    ガバナンスの要求が高まってきています。

    このITガバナンスに世界のデファクトスタンダードであるCOBIT5ITガバナンスの
    中核に据えて導入する企業がかなり増えてきました。ビジネスがグローバル経済として
    進む以上、必然的な選択であろうと思われます。

     

    ところが、このCOBIT5は非常に難解と言われています。
    それは「欧米文化色が前面に出ていること」、「学術的あいまい表現が多いこと」、
    「経営戦略も踏まえて幅広い知識が要求される」ことにあります。

    当メルマガではこのCOBIT5の難解さを日本的視点で解釈して解き明かそうと思います。
    使用します基本情報は拙著「日本企業視点でのCOBIT5ITガバナンス」からの抜粋です。
    ⇒ 
    http://www.ism-research.com/book/published-book/-cobit5-it-ism.html

     

    今回は、「第69回配布:プロセスイネーブラーの定義例-5をお届します。


      ◆定義4:マネジメントの実践手法とアクティビティの定義

    RACIチャートが確定するとステークホルダーとインプット/アウトプットが明確に

    定義することが可能です。

    「マネジメントの実践手法」の定義は、プロセス達成目標の具体化の定義と

    他プロセスのインプット/アウトプットの関係定義です。

    そのために、各プロセス達成目標のプロセスに対するインプットと
    その出所である「参照元」プロセス、およびプロセスのアウトプットと
    その「送付先」を定義します。自プロセスに対する前後のプロセスの関係を定義します。
    インプットとアウトプットが決まりますので当該プロセスの下位レベルの作業である
    アクティビティが定義できることになります。

    注:PMBOKに当て嵌めれば、アクティビティはタスクであり、実践手法がアクティビティに近い。

     

    APO02 プロセス実践手法、インプット/ アウトプットおよびアクティビティ」の例では、

    1.「マネジメントの実践手法」の記述

     APO02.01 事業体の方向性の理解、現在の事業体の環境とビジネスプロセス、
    そして戦略と将来の目標を検討する。また、事業体の外部環境(業界要因、関連規制
     、競争の基盤)に関しても検討する。

    2.「インプット、アウトプット」の記述

     (1)インプット
    *参照元「EDM04.01」:資源と能力の配分のための指針となる原則
    *参照元「APO04.02」:ビジネス要因に関連付けられたイノベーションの機会
    *参照元「COBIT の外部」:事業体の戦略と事業体の強み、弱み、機会、
                      脅威(SWOT)の分析

     (2)アウトプット
    *送付先「内部」:変化の源と優先順位

    3.アクティビティ
    1) 事業体の戦略と目標、および現在の事業体の運営環境と課題を把握し、
      その理解を維持する。
    (2)事業体の外部環境を把握し、その理解を維持する。
    (3)主要なステークホルダーを識別し、ステークホルダーの要件を洞察する。
    (4)事業体および外部環境における変化の源を特定し、分析する。
    (5)戦略上の変更の優先順位を確認する。
    (6)現在のエンタープライズアーキテクチャを理解し、エンタープライズ
      アーキテクチャプロセスによって潜在的なアーキテクチャギャップを確認する。

     

    実践手法「APO02.01事業体の方向性理解」はインプット情報を「EDM04.01」と
      「APO04.02」サブプロセスおよび「COBITの外部」から入手し、
      「内部」のステークホルダーに「変化の源と優先順位」を伝達することを表している。

    アクティビティには、この実践手法を実施するための下位作業とその順序を提示しています。

      以上の定義をカバーすれば、イネーブラーの定義を明確にできるということですが、
      企業規模のレベルやITガバナンスの対象とするビジネスケースによって柔軟に
      対応した定義が必要になると思います。

     

    次回は、「第70回配布:プロセスイネーブラー定義の留意点」を解説します。

     

     

     

     

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     【小満(しょうまん)】 521日(521日~65日)


     暦便覧を紐解くと、小満の欄には、「万物盈満えいまんすれば草木枝葉繁る」
     とあります。
     「盈満」は、「物事が満ちあふれること。また、そのさま」という意味を持っています。
     (goo辞書より)

     解かり易くすると、「陽気がよくなり、草木などの生物が次第に生長して生い茂る」
     つまりは、
     「全てのものがしだいに成長して、天地に満ち始める頃」を、表した言葉です。

     また、農耕を主としていた時代には、秋にまいた麦の種などが、
     ちょうど穂をつける時期でもありました。
     穂が出始めた麦を見て「今年は順調に育っている」と、ほっと一安心
     (少し満足)したのだそうです。

      そんなところから、小満と言われるようになったという説もあります。

      (いい日本再発見)

     

     

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                     ITコーディネータ協会認定 研修実施機関
                                     
                  代表 井上 正和
                         e-Mailinouemas@axel.ocn.ne.jp
     
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